Найти в Дзене
Антон Шмаль

Подрядчик тоже может отказаться от договора — и это прямой риск для бизнеса заказчика

🔶 Когда подрядчик имеет право отказаться от договора Подрядчик вправе односторонне отказаться от договора, если заказчик: 1️⃣Задерживает или не дает фронт работ, материалы, доступ на объект, исходные данные. 2️⃣Игнорирует предупреждения о рисках: опасные условия, не соответствующие качеству материалы, заведомо неправильные решения. 3️⃣Системно нарушает обязательства: не платит, не согласовывает документы, затягивает ключевые решения. В этих случаях подрядчик может сперва приостановить работы, а затем законно отказаться от договора с правом требовать оплату уже выполненного и убытки. 🔶Почему это важно для владельцев бизнеса? 🔹Срыв сроков не всегда вина подрядчика. Если подрядчик зафиксирует ваши нарушения и грамотно выйдет из договора, вы останетесь с сорванным проектом, неготовым результатом и необходимостью в экстренном порядке искать нового исполнителя уже в горящих сроках. 🔹Риски двойных затрат. Вы можете заплатить «частично» первому подрядчику (за выполненный объем и его убы

Подрядчик тоже может отказаться от договора — и это прямой риск для бизнеса заказчика.

🔶 Когда подрядчик имеет право отказаться от договора

Подрядчик вправе односторонне отказаться от договора, если заказчик:

1️⃣Задерживает или не дает фронт работ, материалы, доступ на объект, исходные данные.

2️⃣Игнорирует предупреждения о рисках: опасные условия, не соответствующие качеству материалы, заведомо неправильные решения.

3️⃣Системно нарушает обязательства: не платит, не согласовывает документы, затягивает ключевые решения.

В этих случаях подрядчик может сперва приостановить работы, а затем законно отказаться от договора с правом требовать оплату уже выполненного и убытки.

🔶Почему это важно для владельцев бизнеса?

🔹Срыв сроков не всегда вина подрядчика.

Если подрядчик зафиксирует ваши нарушения и грамотно выйдет из договора, вы останетесь с сорванным проектом, неготовым результатом и необходимостью в экстренном порядке искать нового исполнителя уже в горящих сроках.

🔹Риски двойных затрат.

Вы можете заплатить «частично» первому подрядчику (за выполненный объем и его убытки) и при этом еще раз заплатить второму за доделку/переделку. Никакое давление на подрядчика не приведет к экономии.

🔹Репутация и переговорная позиция.

Рынок узкий: если вы как заказчик системно нарушаете свои обязанности, о вас узнают. Сильные подрядчики просто не зайдут в проект или заложат в цену повышенные риски и жесткие условия предоплаты.

❗️ Ключевые рекомендации для заказчиков:

•Четко прописывайте в договоре обязанности заказчика: сроки передачи исходных данных, материалов, доступа на объект.

•Фиксируйте все согласования и изменения письменно, а не «на словах».

•Быстро реагируйте на уведомления подрядчика о рисках и препятствиях, не оставляйте письма без ответа.

•Не экономьте за счет задержек оплат и решений — это повышает риск законного отказа подрядчика от договора.

•Регулярно проверяйте, не создаете ли вы сами юридические основания для выхода подрядчика из проекта.