Компании, производящие медицинские изделия, нередко сталкиваются с тем, что при росте объёмов производства, расширении ассортимента или появлении крупных заказчиков система менеджмента качества начинает работать менее устойчиво. При этом сама система может формально соответствовать требованиям ГОСТ ISO 13485. Проблема возникает не из-за отсутствия процедур, а из-за того, что отдельные элементы системы перестают справляться с увеличившейся нагрузкой. Стандарт рассматривает систему качества как совокупность взаимосвязанных процессов. Поэтому при росте компании контроль может ослабевать в тех местах, где меняется масштаб деятельности, а процессы и ресурсы не успевают адаптироваться. ГОСТ ISO 13485 требует, чтобы организация обеспечивала необходимые ресурсы для функционирования системы качества, включая подготовку персонала и распределение ответственности. При быстром росте компании могут возникать ситуации, когда:
— появляются новые сотрудники без достаточной подготовки;
— обязанности пер