Найти в Дзене

Ну что, меня можно поздравить😂 15 марта мы релизнули первую версию BigBro

Тот самый контроль менеджеров на базе иишки. А вчера я поехал в гости к моему другу предпринимателю Денису. У него компания: продают котельные под ключ. Большой офис, люди, процессы, отделы. Всё живое, настоящее, работающее. Я приехал не за советом. Не подсматривать механики. Просто побыть внутри большой компании. Физически. Почувствовать, как это устроено. Потому что после релиза у меня в голове включился знакомый шум. Первая версия сырая. Денег мало. Сил тоже. И мозг начинает тихо внушать, что настоящие компании строят какие-то серьезные дяди с ресурсами. А я - стартап на коленке. И пока успех остается абстракцией, этот шум не выключить логикой. Его можно только увидеть. Я походил по офису Дениса, поговорил с людьми, посмотрел на процессы и поймал то, за чем ехал: там нет магии. Обычные люди. Тоже хаос. Просто они достаточно долго не останавливались. На обратном пути голова уже была другой. Созвонился с собственником большого консалтинга в девелопменте - рассказал про BigBro

Ну что, меня можно поздравить😂 15 марта мы релизнули первую версию BigBro. Тот самый контроль менеджеров на базе иишки.

А вчера я поехал в гости к моему другу предпринимателю Денису.

У него компания: продают котельные под ключ. Большой офис, люди, процессы, отделы. Всё живое, настоящее, работающее.

Я приехал не за советом. Не подсматривать механики. Просто побыть внутри большой компании. Физически. Почувствовать, как это устроено.

Потому что после релиза у меня в голове включился знакомый шум. Первая версия сырая. Денег мало. Сил тоже. И мозг начинает тихо внушать, что настоящие компании строят какие-то серьезные дяди с ресурсами. А я - стартап на коленке.

И пока успех остается абстракцией, этот шум не выключить логикой.

Его можно только увидеть.

Я походил по офису Дениса, поговорил с людьми, посмотрел на процессы и поймал то, за чем ехал: там нет магии. Обычные люди. Тоже хаос. Просто они достаточно долго не останавливались.

На обратном пути голова уже была другой.

Созвонился с собственником большого консалтинга в девелопменте - рассказал про BigBro, начали обсуждать партнерство. Рассказал про продукт двум крупным интеграторам - тоже пошло движение. Отказался от мелких задач. Вернулся в стратегические решения.

Не потому что узнал что-то новое.

А потому что получил подтверждение: это строится руками. Такими же, как у меня.

Иногда фаундеру не нужен новый фреймворк или очередной совет. Нужно живое доказательство, что маршрут вообще существует.

После этого решения становятся точнее. Не потому что ты стал умнее. А потому что ушел лишний туман.