Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Александр Неделюк

Как выйти из бизнеса с партнёром: три сценария

Выход из бизнеса с партнёром — управляемый процесс, а не катастрофа. За десятки сделок с выходом из партнёрства я вижу одну закономерность: чем раньше партнёры начали обсуждать условия, тем дешевле и быстрее проходит процесс. Когда дело доходит до конфликта — потери на 20–40% больше. Продать долю партнёру — самый быстрый путь (6–10 недель). Не нужно искать покупателя и раскрывать информацию. Минус: партнёр часто занижает цену. Продать долю третьему лицу — 2–4 месяца. Конкуренция покупателей может поднять цену. Но обязательно преимущественное право (30 дней), а миноритарная доля продаётся с дисконтом 15–30%. Продать бизнес целиком — 3–6 месяцев. Оба партнёра выходят. Часто даёт лучшую цену: контрольный пакет дороже суммы частей. Без независимой оценки переговоры превращаются в торг мнениями. Базовый метод: мультипликатор к чистой прибыли (2–4x). Миноритарная доля — дисконт 15–30%. Три правила: начните с оценки, пропишите корпоративный договор до конфликта, выбирайте сценарий по ситуации
Оглавление

Выход из бизнеса с партнёром — управляемый процесс, а не катастрофа. За десятки сделок с выходом из партнёрства я вижу одну закономерность: чем раньше партнёры начали обсуждать условия, тем дешевле и быстрее проходит процесс. Когда дело доходит до конфликта — потери на 20–40% больше.

Три сценария выхода

Продать долю партнёру — самый быстрый путь (6–10 недель). Не нужно искать покупателя и раскрывать информацию. Минус: партнёр часто занижает цену.

Продать долю третьему лицу — 2–4 месяца. Конкуренция покупателей может поднять цену. Но обязательно преимущественное право (30 дней), а миноритарная доля продаётся с дисконтом 15–30%.

Продать бизнес целиком — 3–6 месяцев. Оба партнёра выходят. Часто даёт лучшую цену: контрольный пакет дороже суммы частей.

Оценка — обязательный первый шаг

Без независимой оценки переговоры превращаются в торг мнениями. Базовый метод: мультипликатор к чистой прибыли (2–4x). Миноритарная доля — дисконт 15–30%.

Deadlock: что делать при тупике 50/50

  • Русская рулетка — один называет цену, второй обязан продать или выкупить
  • Техасская перестрелка — закрытые заявки, побеждает высшая цена
  • Медиация или арбитраж — дороже, но работает при сильных эмоциях

Корпоративный договор решает 90% проблем

  1. Порядок выхода и формула расчёта цены доли
  2. Механизм разрешения тупиков
  3. Tag-along и Drag-along
  4. Non-compete на 1–3 года

Три правила: начните с оценки, пропишите корпоративный договор до конфликта, выбирайте сценарий по ситуации.

Полная версия статьи: a-invest.pro/blog/kak-vyyti-iz-biznesa.html