Я уже говорила, что начала дублировать контент в ВК — и это даже стало инфоповодом для региональных СМИ⚡️
Коллеги, спасибо за внимание, правда. Особенно с учётом того, что последние 5 лет я в Омске скорее «набегами», чем физически присутствую.
Параллельно мы с командой дублируем контент здесь, в Max. У меня здесь уже почти 100 человек, кстати. И вам спасибо, кто подписался.
Но давайте честно, Max сейчас это боль. Всё криво, сыро и очень неудобно. Но вариантов у нас, как будто, немного. Мы все в одной точке: адаптироваться или вылетать.
И вот что я наблюдаю как человек, который кое-что понимает и в политике, и уже 20 лет в PR и коммуникациях⤵️
Сейчас рынок в состоянии лёгкой паники. Я вижу заявления крупных коммуникационных агентств о том, что клиенты ставят проекты на стоп. Не потому что «SMM/PR не нужен», а потому что «мы не понимаем, как теперь это делать и где».
Это важный момент. Не «не нужен», а «непонятно как».
У нас, к счастью, все клиенты на месте (и это, честно, отдельный акт доверия, за который я очень благодарна). Мы перестраиваемся, ищем решения, усиливаем работу со СМИ, собираем новые воронки❕
И на этом фоне я, как нормальный тревожный PRщик, пошла смотреть, что говорят коллеги, аналитики, YouTube — все вот эти «давайте смоделируем будущее».
Посмотрела, подумала и решила смоделировать сама.
🔸Есть один базовый тезис, от которого всё пляшет:
Люди всегда идут туда, где закрываются их потребности.
Не туда, куда «сказали, надо», а туда, где удобно, понятно и есть ценность.
Всё на этом.
И если мы это принимаем как основу, дальше картина становится довольно приземлённой⤵️
1️⃣ Никакой магии с новыми платформами не случится, если они не станут удобными.
Можно сколько угодно загонять трафик, но если продукт не работает — люди уйдут. Мы это уже видели.
2️⃣ Авторы и блогеры никуда не денутся с иностранных площадок. Будут обходить блокировки, искать варианты, выкручиваться. Потому что там есть главное — органический трафик.
Ни одна российская платформа до сих пор не дала нормальный алгоритм, который даёт органический рост. А авторам нужен охват. Желательно без бюджета. И это тупо экономика контента.
3️⃣ ТГ никуда не уйдёт.
Слишком много вложено денег и времени.
И люди здесь не потому, что они были вынуждены сюда прийти, а потому что ТГ реально удобный.
4️⃣ Max и подобные истории будут. Все туда зарегистрируются и на всякий случай заведут каналы.
Ровно как в 2022 все массово заводили ВК и ТГ. Вопрос в другом: сколько из них останется жить? Ответ — столько, сколько позволит удобство и функциональность.
5️⃣ Бизнес уйдёт в максимальную мультиканальность. Мы уже это делаем. Вчера на планёрке обсуждали всё подряд: ВК, Дзен, VC, СМИ, нишевые площадки.
Уже давно, а сейчас особенно нельзя «жить» в одном канале.
6️⃣ PR снова выходит на первый план. Потому что, когда соцсети трясёт, в игру возвращаются классические инструменты: СМИ, репутация, экспертность, повестка.
А дальше самое интересное⤵️
Специалистов, которые умеют давать результат, станет меньше. Потому что адаптивность — это навык, и он есть не у всех. Плюс те, у кого есть, будут стоить дороже.
И это, кстати, хорошая новость для рынка❤️🔥
〽️Платежеспособная аудитория никуда не исчезнет.
Она останется там, где ей удобно потреблять контент и принимать решения.
А это сейчас ТГ и зарубежные платформы. И бизнес это прекрасно понимает.
Поэтому сегмент средний+ и премиум оттуда не уйдёт. Просто станет ещё осторожнее и ещё умнее в коммуникациях.
И финально❕
Всё, что сейчас происходит, — это не «конец соцсетей». Это очередной 100500-й передел правил игры.
И, честно, российский бизнес в этой истории уже показал невероятную адаптивность. Мы за последние годы прокачали этот навык до уровня «можно давать Оскар».
Поэтому выживут не самые большие и не самые громкие.
А, как всегда, самые гибкие.
⚡️И да, всё это — мои «гадания на кофейной гуще», но с поправкой на суперопыт.