Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

А вот еще одна причина , почему мне так нравится место, где я работаю

А вот еще одна причина , почему мне так нравится место, где я работаю. Дело не только в ценностях и детях. Дело в том, что я могу наблюдать, как живёт организация, чем дышит. Как отделы взаимодействуют, как рождаются решения, как команда остаётся командой, даже когда устаёт. Сейчас я смотрю шире. Мне стало интересно, как устроены компании, заводы, стартапы...— любые организации. Что делает их живыми, а что — мёртвыми, почему одни процветают, а другие еле тянут. Что и где буксует даже при отличных специалистах? Я давно начала расширять свои знания в этом направлении. Изучила методологию проведения стратегических сессий. Погрузилась в бизнес-расстановки. И чем глубже я уходила, тем яснее видела следующую вещь: бизнес — это тоже организм. У него есть тело: процессы, финансы, структура. Есть разум: стратегия, планы, KPI. А еще есть и душа. Только кто работает с душой организации? Кто слышит, где болит, где застой, где напряжение между отделами копилось годами? Я работаю с "душами"

А вот еще одна причина , почему мне так нравится место, где я работаю.

Дело не только в ценностях и детях. Дело в том, что я могу наблюдать, как живёт организация, чем дышит. Как отделы взаимодействуют, как рождаются решения, как команда остаётся командой, даже когда устаёт.

Сейчас я смотрю шире. Мне стало интересно, как устроены компании, заводы, стартапы...— любые организации. Что делает их живыми, а что — мёртвыми, почему одни процветают, а другие еле тянут. Что и где буксует даже при отличных специалистах?

Я давно начала расширять свои знания в этом направлении. Изучила методологию проведения стратегических сессий. Погрузилась в бизнес-расстановки.

И чем глубже я уходила, тем яснее видела следующую вещь: бизнес — это тоже организм.

У него есть тело: процессы, финансы, структура. Есть разум: стратегия, планы, KPI. А еще есть и душа.

Только кто работает с душой организации? Кто слышит, где болит, где застой, где напряжение между отделами копилось годами?

Я работаю с "душами" людей, и поняла, что хочу работать не только с отдельным человеком, но и с живой системой дела и деятельности. Видеть, где «узкое горлышко», которое душит всю систему. Сопровождать выстраивание процессов и через них находить то самое место, где "болит". И вместе с командой формировать стратегию, которая будет не на бумаге, а в крови организации.

"Не выстроены процессы. Система управления хромает" - за этой фразой иногда стоит что-то более глубокое: недоверие между отделами, непроговоренные роли, страх ошибки. И если работать только с табличками и регламентами — проблема остаётся. А если заглянуть в "душу" бизнеса — можно найти ту самую пружину, которая раскрутит всё.

Это именно та сфера, в которой я хочу работать.

Не просто наблюдать за живыми организациями, а быть тем, кто помогает им быть живыми по-настоящему. Кто соединяет стратегию и человечность, логистику и смыслы, отделы и общую цель.

Пока я в начале пути. Но когда я вижу, как после сессии в команде меняется взгляд, как спадает напряжение, как рождается «то самое» решение — я понимаю: это моё.

Если вы тоже чувствуете, что ваш бизнес — это живой организм, которому нужен не просто управленец, а тот, кто услышит его душу — давайте знакомиться. Я сейчас собираю свой путь в этом направлении и мне важно быть рядом с теми, кому это тоже откликается.

💖