Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

После сегодняшнего утреннего поста и новостей о том, что даже АвтоВАЗ сократил количество смен, у меня есть обращение к вам — владельцам

заводов, фабрик и производств. Прочитайте это до конца. Потому что это может стоить вашей семье десятков миллионов. Сегодняшняя новость — не про АвтоВАЗ. Эта новость про всю производственную экономику. Когда завод начинает: — сокращать смены — уменьшать производство — терпеть — платить зарплаты из запасов это почти всегда одна и та же стадия. Я видел её десятки раз. И знаете, кто за последний год покупал самые дорогие и качественные объекты недвижимости? Не айтишники. Не блогеры. Не криптоинвесторы. Владельцы производств. От добычи угля до производства микросхем. Люди, которые 10–20 лет строили свои заводы. И почти у всех этих историй был один сценарий. Сначала они делали то же самое, что сегодня делает АвтоВАЗ: сокращали смены, рабочие дни и терпели… Потом начинали сжигать собственные накопления. Потом — накопления семьи. Платили зарплаты из личных денег. Тянули завод на своих плечах. Потому что: стыдно закрыть страшно признать «я же 15 лет это строил» «пацаны не пойм

После сегодняшнего утреннего поста и новостей о том, что даже АвтоВАЗ сократил количество смен, у меня есть обращение к вам — владельцам заводов, фабрик и производств.

Прочитайте это до конца.

Потому что это может стоить вашей семье десятков миллионов.

Сегодняшняя новость — не про АвтоВАЗ. Эта новость про всю производственную экономику.

Когда завод начинает:

— сокращать смены

— уменьшать производство

— терпеть

— платить зарплаты из запасов

это почти всегда одна и та же стадия.

Я видел её десятки раз.

И знаете, кто за последний год покупал самые дорогие и качественные объекты недвижимости?

Не айтишники.

Не блогеры.

Не криптоинвесторы.

Владельцы производств.

От добычи угля до производства микросхем.

Люди, которые 10–20 лет строили свои заводы.

И почти у всех этих историй был один сценарий.

Сначала они делали то же самое, что сегодня делает АвтоВАЗ:

сокращали смены, рабочие дни и терпели…

Потом начинали сжигать собственные накопления.

Потом — накопления семьи.

Платили зарплаты из личных денег. Тянули завод на своих плечах.

Потому что:

стыдно закрыть

страшно признать

«я же 15 лет это строил»

«пацаны не поймут»

Но правда бизнеса иногда очень простая.

Иногда лошадь уже лежит на боку.

И пинать её дальше —

это просто сжигать деньги семьи.

Поэтому у меня к вам простое обращение.

Если вы владелец производства — не сжигайте деньги семьи.

Да, это тяжело.

Да, это неприятно.

Да, эмоционально, это почти как признать поражение.

Но если сегодня ваша компания ведёт себя так же, как АвтоВАЗ — это не слабость.

Это экономический цикл.

И в такие моменты главная задача предпринимателя — сохранить капитал.

Как только рука потянулась:

— к семейным накоплениям

— к деньгам детей

— к деньгам супруги

это тот самый сигнал.

Помните того знакомого, который когда-то проиграл всё в казино?

Вот это тот же момент.

И именно здесь должен появиться второй сценарий.

Я говорю это не как теоретик.

Я сам занимался производством.

У меня была заготовка, лесопереработка и промышленный бизнес.

Я хорошо знаю, что такое:

станки

сырьё

зарплаты

давление рынка

И поэтому многие владельцы производств, с которыми я работал последний год, сделали очень простой шаг.

Они зафиксировали капитал⤵️

Продали производство.

Закрыли завод.

И перевели деньги туда, где капитал не требует ежедневной войны.

В торговую недвижимость.

Где магазин, аптека или супермаркет просто платят аренду.

Без:

цехов

сырья

логистики

нервов

Если вы сейчас понимаете, что ваш бизнес проходит похожую стадию — просто напишите мне в личные сообщения @egovtsevvasilii

Без анкет и без воронок.

Коротко обсудим вашу ситуацию: что за производство, какие суммы капитала и в каком городе.

Я посмотрю и честно скажу, есть ли для вас рабочий сценарий перехода из операционного бизнеса в пассивные активы.

Таких запросов я беру немного, поэтому отвечаю лично.

И если этот текст откликнулся вам — перешлите его тому предпринимателю, которому сейчас тяжело.

Иногда одно правильное решение спасает не бизнес.

Семью.