Еговцев Василий // Владелец торговой недвижимости

Магазин в Челябинске можно снять примерно за 1 200 ₽ за м² в месяц. На Тверской чашка кофе стоит 350 ₽. Но аренда метра фасада, через который продаётся этот кофе, может доходить до 25 000 ₽ в месяц. В этом и есть сила потока. Хорошая локация создаёт стабильный трафик, а трафик превращается в аренду. Так квадратный метр начинает работать эффективнее банковского депозита. Сколько сегодня платят арендаторы в Москве? — Аптеки: 2 500 – 15 000 ₽/м² в месяц — Алкомаркеты и магазины у дома: 2 000 –...

Но его не будет. Этот торговый центр достался нам уже в почти достроенном виде. Проект делал крупный промышленный холдинг и человек, который много значил для города и региона. По масштабу и замыслу это был не просто объект. Это была попытка сделать что-то важное для города. В проекте был запланирован даже ЗАГС. А ещё настоящий бассейн. Он уже был залит, построен, предусмотрен. Вот так он мог бы выглядеть. Но есть реальность 2026 года. И есть нормативы. Мы перебрали: — всех операторов — все...

Наследие - это не только воспоминания или фамильные украшения. Это то, что остаётся в семье и продолжает работать. Торговая недвижимость становится таким активом. Она соединяет поколения через конкретный результат: доход, устойчивость, опору. Это видно на примере крупных династий⤵️ Ротшильды, Гетти, Тиш - эти фамилии стали символами преемственности именно потому, что их активы продолжали работать десятилетиями. Недвижимость в их структуре капитала не просто сохранялась. Она приносила доход, поддерживала следующие поколения и формировала базу для роста...

Магазин в Челябинске можно снять примерно за 1 200 ₽ за м² в месяц. На Тверской чашка кофе стоит 350 ₽. Но аренда метра фасада, через который продаётся этот кофе, может доходить до 25 000 ₽ в месяц. В этом и есть сила потока. Хорошая локация создаёт стабильный трафик, а трафик превращается в аренду. Так квадратный метр начинает работать эффективнее банковского депозита. Сколько сегодня платят арендаторы в Москве? — Аптеки: 2 500 – 15 000 ₽/м² в месяц — Алкомаркеты и магазины у дома: 2 000 –...

Время предпринимательства, как у моего отца, когда возможности лежали на поверхности и их можно было просто «собирать» упорным трудом, закончилось. Сегодня ты можешь: — иметь прибыльный бизнес — держать оборот — вытаскивать сложные годы …и всё равно находиться в точке, где деньги приходят, но не закрепляются. И это главный сдвиг, который произошёл. ⸻ Раньше вопрос был: как заработать? Сегодня вопрос другой: как сохранить то, что уже заработано? Потому что главный риск сейчас не в том, что ты не заработаешь. А в том, что: ты заработал и не успел это зафиксировать. Деньги остаются: — в бизнесе — в обороте — в решениях «пока подумаю» И начинают тихо растворяться...

С 10 до 12 лет я проводил много времени с отцом. Просто ездил с ним на работу. Я не задавал вопросов. Я просто смотрел. И, как оказалось, именно это изменило моё отношение к деньгам сильнее всего. Мой отец был Пермским предпринимателем. Но не тем, которого показывают в интервью. Без лёгкости и красивых историй. Это был бизнес, который держался на ежедневной работе. Вот как выглядел его день⤵️ Утро. Он просыпается и едет по точкам. Проверяет ларьки. Собирает заявки — где закончился товар, что нужно довезти...

» подробности здесь⤵️ ссылка

Этот пост для вас. Дело в том, что нормальных объектов в открытом рынке почти не осталось. На Авито и ЦИАН попадает то, что уже: — отфильтровано рынком — просмотрено сотнями инвесторов — оценено по максимуму То есть вы видите не возможности. А остатки. И в этот момент создаётся ощущение, что «зарабатывать больше негде». Но это не так! Просто сильные объекты туда либо не доходят, либо появляются там, когда зарабатывать на них уже поздно. Пример⤵️ Я купил коммерческое помещение через торги за 7,7 млн ₽...

И, скорее всего, вы их даже не увидите в открытом доступе. Мы делаем это не просто так… Есть понятие из крипты — «белый лист». Это когда доступ к активу получают узкий круг людей до того, как он выходит в рынок. По самой низкой цене. С максимальным потенциалом. В недвижимости — та же логика. Просто о ней почти никто не говорит. Сейчас мы формируем такой список объектов, которые только готовятся к официальной публикации...

Мы случайно стали одним из них. Если посмотреть, как на самом деле строилась «Сила м²», это во многом напоминает путь японской Uniqlo. И это не красивая метафора. Это почти буквальное совпадение логики. Uniqlo никогда не гналась за модой. Не поддерживала тренды. Не копировала конкурентов. Не играла в «акции, хайп и громкие коллаборации». Она просто делала базовые, удобные, честные вещи, лучше всех в мире. И в какой-то момент рынок сам подстроился под неё. С «Силой м²» произошло то же самое...

Но его не будет. Этот торговый центр достался нам уже в почти достроенном виде. Проект делал крупный промышленный холдинг и человек, который много значил для города и региона. По масштабу и замыслу это был не просто объект. Это была попытка сделать что-то важное для города. В проекте был запланирован даже ЗАГС. А ещё настоящий бассейн. Он уже был залит, построен, предусмотрен. Вот так он мог бы выглядеть. Но есть реальность 2026 года. И есть нормативы. Мы перебрали: — всех операторов — все...