Большой профит в продукте почти всегда про одно и то же: - дать рынку реально много ценности, - вовлечь в это топ‑партнёров, - и честно делить заработанное между собой и ими. Представь, что тебе нужно не «ещё +10% роста», а +1000 платящих клиентов. Куда ты пойдёшь: в рекламный кабинет — или к тем, у кого эти клиенты уже есть? Я выбираю второе и делаю так: - Для каждого сегмента нахожу максимум ценности. Кто эти люди? Что для них «вау‑результат», а не ещё один сервис в стеке? - Встраиваюсь в центр рынка через топ‑партнёров‑маяков. Кто они? Что им нужно, чтобы было выгодно продвигать именно тебя? - Собираю денежную модель так, чтобы каждый участник зарабатывал больше, если даёт больше ценности. Тогда приоритет расти вместе становится естественным. Как например я решаю это сейчас: клуб «Мартехи» с глубокой работой по долгосрочному доращиванию онлайн‑продуктов. - Фаундеры масштабируемых продуктов — им нужен рост с минимальными стартовыми вложениями и понятной моделью +10м маржи за год и