Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Организация работы конструкторского отдела в 1С ERP: Как распределить задачи по разработке нового изделия между разными конструкторами?

Вопрос пользователя: «Я главный конструктор. Получил техническое задание на новый квадрокоптер. У меня в подчинении несколько специалистов: один отвечает за корпус, другой – за энергетику, третий – за управление. Как в 1С ERP правильно распределить между ними работу и не потерять ни одно требование?» Суть проблемы Техническое задание (ТЗ) содержит множество разноплановых требований: к механике, электрике, программному обеспечению. Если просто отдать ТЗ всем конструкторам, каждый будет тянуть в свою сторону, а целостность изделия пострадает. Нужно разбить ТЗ на части, закрепить ответственных и обеспечить, чтобы их наработки потом сошлись в единое изделие. Что может 1С ERP? 1С ERP (особенно в связке с PDM и проектным модулем) позволяет организовать иерархическую структуру работ. Вы можете создать проект разработки изделия, в рамках которого выделить подсистемы (например, «Корпус», «Энергетика», «Управление»). Для каждой подсистемы назначается ответственный конструктор. К подсистеме привя

Вопрос пользователя: «Я главный конструктор. Получил техническое задание на новый квадрокоптер. У меня в подчинении несколько специалистов: один отвечает за корпус, другой – за энергетику, третий – за управление. Как в 1С ERP правильно распределить между ними работу и не потерять ни одно требование?»

Суть проблемы

Техническое задание (ТЗ) содержит множество разноплановых требований: к механике, электрике, программному обеспечению. Если просто отдать ТЗ всем конструкторам, каждый будет тянуть в свою сторону, а целостность изделия пострадает. Нужно разбить ТЗ на части, закрепить ответственных и обеспечить, чтобы их наработки потом сошлись в единое изделие.

Что может 1С ERP?

1С ERP (особенно в связке с PDM и проектным модулем) позволяет организовать иерархическую структуру работ. Вы можете создать проект разработки изделия, в рамках которого выделить подсистемы (например, «Корпус», «Энергетика», «Управление»). Для каждой подсистемы назначается ответственный конструктор. К подсистеме привязываются соответствующие разделы ТЗ.

Суть подхода:

  • Создается структура верхнего уровня изделия (функциональные подсистемы). Это может быть сделано в виде папок или элементов справочника «Конструкторские составы».
  • Каждому элементу верхнего уровня назначается ответственный исполнитель из справочника сотрудников.
  • К каждому элементу прикрепляются файлы или реквизиты с требованиями из ТЗ, относящимися к данной подсистеме.
  • Конструкторы работают каждый в своей «ветке», создавая детальную структуру (двигатели, регуляторы, пропеллеры и т.д.).
  • Система позволяет видеть всю структуру целиком, контролировать сроки и обмениваться данными между подсистемами.

Преимущества подхода:

  • Четкое распределение ответственности.
  • Прозрачность: всегда видно, кто за что отвечает.
  • Связанность: все подсистемы объединены в общее изделие.

Решение и рекомендации

  1. При получении ТЗ выделите в нем основные функциональные части.
  2. В 1С ERP создайте структуру верхнего уровня изделия, соответствующую этим частям.
  3. Назначьте ответственных конструкторов.
  4. Передайте им доступ к их веткам и требуйте регулярного отчета о ходе работ.

Итог простыми словами

Это как строить дом: есть прораб (главный конструктор), есть бригадиры по фундаменту, стенам, крыше. Прораб дает каждому бригадиру свой чертеж (часть ТЗ) и говорит: «Ты отвечаешь за это». Бригадиры работают параллельно, но знают, что потом все соединится. В 1С ERP прораб видит на экране, кто что сделал, и может вовремя подправить, чтобы стыки сошлись.

Типичные сценарии использования:

  • Сценарий 1: Разработка нового автомобиля.
    Ситуация:
    Главный конструктор получает ТЗ на новый электромобиль.
    Решение: В 1С ERP создаются разделы: «Кузов», «Шасси», «Электродвигатель», «Аккумуляторная батарея», «Система управления». За каждый раздел назначается ответственный конструктор.
    Результат: Работа идет параллельно, но в единой информационной среде. В конце все узлы собираются в общую структуру.