Сберечь себе и компании нервы, деньги и время. Сберечь себе репутацию. Кейс: 1. По рекомендации пришло сообщение от рекламного агентства. Кто рекомендовал - информации нет. 2. Задала 3 своих традиционных вопроса. 3. Приняли решение организовать видеовстречу, где были 4 ркуководителя и я. Потому что на эти вопросы могут ответить по-разному. Что и случилось. 4. Во время снятия запроса у меня уже появилось стойкое понимание, что прямолинейное обучение - не их случай. Один руководитель говорил одно, другой другое. Предоставила ссылку на описание программ по стратегическим продажам. Но объединить все пожелания и решить одним тренингом - не увидела в их случае. 5. Говоря честно - запрос действительно был очень многослойный, часть целей мне самой осталась непонятной. Надеюсь, команде удастся пересмотреть задачи и точно сформулировать потребность в специалисте - каком, зачем, чем поможет, в каком объёме. Скорее там нужны несколько специалистов. Тот случай, когда несостоявшееся сотруднич
Когда используешь экологичный подход в продажах, можно свести риск получения негативного опыта с клиентом, к минимуму
6 марта6 мар
1 мин