Прямая речь Александра (собственник производства запчастей) после начала отслеживания.
«Я понял, что именно в таком формате нужно общаться с парой и вести переговоры».
Мы и так фиксируем планы, делаем протоколы, раздаём задачи.
Но системности не хватает. Постоянно скатываемся в технические разговоры вместо результата.
Что дало отслеживание:
1. Жёсткий фокус на результате
Не просто поговорили — зафиксировал шаги и довели до решения.
2. Дисциплину собственника
Самая тяжёлая работа — с собой.
В голове всё понятно, но есть, структурировать и принять решение — сложно.
Эта форма заставляет это делать.
3. Выход на рынок
«Суть бизнеса — клиент».
Пока мы сосредоточились на продукте, роста не было.
Когда начал смотреть с рынка — стало понятно, как позиционироваться и куда расти.
Если коротко:
Трекинг — это не обучение «в теории», а когда вас модерируют, направляют, собирают в системе и доводят до решения.
А если подробно, читайте в блоге: https://isergeev.com/metod