Найти в Дзене

Чек-лист: «Съедобна ли ваша стратегия?»

Блок 1. Подготовка (ингредиенты)
1. Опирались ли вы на данные, а не на интуицию?
(Проверка: были ли проведены исследования рынка, анализ конкурентов, опрос сотрудников и клиентов до того, как сесть писать стратегию?)
2. Понимаете ли вы, где находитесь сейчас?

Блок 1. Подготовка (ингредиенты)

1. Опирались ли вы на данные, а не на интуицию?

(Проверка: были ли проведены исследования рынка, анализ конкурентов, опрос сотрудников и клиентов до того, как сесть писать стратегию?)

2. Понимаете ли вы, где находитесь сейчас?

(Есть ли объективная оценка текущего состояния компании: финансы, процессы, компетенции?)

3. Учтены ли ограничения (бюджет, люди, время)?

(Стратегия написана для идеального мира или с учетом реальных ресурсов?)

4. Вовлекали ли ключевых игроков в создание?

(Те, кто будет внедрять стратегию, участвовали в её обсуждении или получили готовый приказ?)

Блок 2. Содержание (рецепт)

5. Есть ли четкий фокус?

(Стратегия пытается объять необъятное («стать лучшими во всем») или сконцентрирована на 2-3 главных целях?)

6. Сформулирована ли уникальность?

(Почему клиент выберет вас, а не конкурента? Это «фишка» или «шаблонная фраза»?)

7. Разведены ли «цели» и «средства»?

(Вы точно отличаете «увеличить прибыль» (цель) от «внедрить CRM» (средство)?)

8. Понятен ли путь «точка А -> точка Б»?

(Есть ли логика, как из текущего состояния прийти к желаемому?)

9. Соответствуют ли цели рынку?

(Актуальна ли стратегия под текущую экономическую ситуацию или она писалась «как в прошлом году»?)

Блок 3. Внедрение (подача)

10. Есть ли у стратегии конкретные владельцы?

(За каждую цель закреплен живой человек с фамилией, а не отдел «маркетинг»?)

11. Превращена ли она в цифры и сроки?

(Есть ли понятные KPI и дедлайны, по которым можно понять, идем мы или стоим?)

12. Декомпозирована ли она до плана?

(Расписана ли стратегия на первые шаги: что нужно сделать в ближайший месяц?)

13. Есть ли бюджет под реализацию?

(Деньги выделены или предполагается, что «как-нибудь само»?)

14. Встроена ли система контроля?

(Будете ли вы проверять исполнение раз в квартал или стратегия «ляжет на полку» сразу после утверждения?)

15. Коммуницируется ли она команде?

(Знают ли рядовые сотрудники, куда идет компания, и их роль в этом пути?)

Итоговый вердикт:

Если вы ответили «Нет» на какой-либо вопрос — у вас не стратегия, а «сырая каша без рецепта».

🚀 Хотите работающую стратегическую сессию для своей компании?

✅ Я провожу сессии под ключ: от глубокой подготовки до сопровождения внедрения. Чтобы ваша стратегия не превратилась в очередную «бизнес-кашу», а привела к реальным результатам.

📍 Форматы работы:

🏢 Могу приехать к вам — провести сессию на территории заказчика.

🌅 А могу предложить особый вариант: моя площадка в круглом доме на берегу Оки. Красивое место, полное погружение, никакой текучки — только стратегия, команда и вдохновляющий вид из окна. 🏡✨

📩 Хотите обсудить детали? Пишите в личные сообщения — договоримся о предварительной консультации и подберем лучший формат под ваш запрос.

________________

Подписывайтесь на мой канал. В нем много полезного для руководителей и собственников бизнеса

✍🏻Для связи со мной : Телеграм

✍🏻Мой канал в Телеграм: Канал в Телеграм

✍🏻 Сайт: Сайт

✍🏻 Сообщество ВК: ВКонтакте