Даже если на предприятии отлажена работа, всегда найдутся скрытые изъяны, мешающие повышению эффективности. Но глаз, что называется, «замыливается», и ни работники, ни руководители ошибки уже просто не замечают. Для выявления и устранения проблем в России реализуется федеральный проект «Производительность труда», входящий в состав национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Что важно, участие в нём абсолютно бесплатное.
Автор: Регина КУЗНЕЦОВА.
Обо всех возможностях руководителям предприятий и организаций рассказали на встрече, которая прошла в администрации Нефтекамска 3 марта. Приглашённым экспертом был руководитель Регионального центра компетенций в сфере производительности труда РБ Эльнар Сиразетдинов.
- Ключевая мера поддержки – это консалтинг. Есть тезис, что любая компания так или иначе сталкивается с определёнными трудностями и в кадровой политике, и в организационной, и в финансовой. И зачастую стороннее экспертное мнение позволяет по-другому посмотреть на текущие процессы. Это поможет быстрее и эффективнее решить различные проблемы. В центре работают сертифицированные специалисты, которые помогают предприятиям повышать производительность труда через различные инструменты бизнес-консалтинга, – обозначил основные аспекты Эльнар Уралович.
В итоге будут задействованы скрытые резервы, о существовании которых руководители предприятий порой даже не подозревают. С 2019 года в федеральный проект включились 229 производств республики. Суммарный экономический эффект составил четыре миллиарда рублей, плюс сотни сотрудников, прошедших обучение. При этом сохранена конфиденциальная информация о работе предприятия. С каждым участником заключается соглашение, гарантирующее, что всё происходящее в рамках проекта не передаётся третьим лицам. И особенно важно – работа по повышению производительности труда реализуется исключительно за счёт федеральных средств.
- Те предприятия, которые хотели бы попробовать бизнес-консалтинг, теперь могут это сделать. Причём бесплатно, так как это господдержка. Государство вкладывает средства в то, чтобы эксперты вам помогли и в дальнейшем предприятие росло. Страна заинтересована в развитии различных отраслей, – подчеркнул Эльнар Сиразетдинов.
Концепция бережливого производства – один из главных методов. Он позволяет повышать эффективность работы компании за счёт сокращения внутренних потерь. Специалисты подробно изучают производственные или офисные процессы. Всё раскладывают «по полочкам», анализируя, что помогает, а что только затормаживает развитие. В итоге предлагаются оптимальные организационные решения.
- Это шесть месяцев активной совместной работы. Первые три месяца происходит диагностика и планирование, когда эксперты 80% времени полностью уделяют вашей компании. Они работают с вашей рабочей группой, чтобы найти скрытые резервы и провести глубокий анализ того или иного производственного потока. Сотрудников обучают поиску этих «узких» мест и разрабатывают план действий. Следующие три месяца – внедрение улучшений. Как правило, это организационные улучшения. Зачастую в технологические процессы эксперты не вмешиваются. Затем подводятся итоги. Время производства было одно, стало – другое. Объём выпуска был таким, а стал выше. Статистика по браку снизилась. И составляется план на последующие 2,5 года, чтобы предприятие продолжало работать над своим совершенствованием с помощью данных методик, - объяснил алгоритм действий руководитель Регионального центра компетенций в сфере производительности труда РБ.
Федеральный проект предусматривает участие в тренингах и работу на обучающих площадках. Всё это позволяет понять типовые ошибки как на самом производстве, так и в офисной работе. А также оптимизировать процессы закупок, снабжения, планирования, логистики и многие другие аспекты.
- Например, завод листового оборудования. Упущение было на заготовительном участке. Низкая эффективность была в том, что сварщик тратит время на поиск заготовок, на их зачистку и так далее. Там сформировали некий стеллаж-накопитель, который помог существенно сократить время на поиск заготовок. Казалось бы, простое решение. Не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы к этому прийти. С другой стороны – из-за оперативной работы ежедневно мы порой не видим эти скрытые потери, - привёл элементарную ситуацию Эльнар Сиразетдинов.
Чтобы стать участником проекта и воспользоваться открывшимся возможностями, необходимо зарегистрироваться и подать заявку на сайте производительность.рф.