Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Владимир Тарасов

Украл один - платят все? Справедливость или управленческое решение?

Справедливо ли это? Представьте ситуацию. Менеджер по продажам украл крупную сумму денег, полученную от клиента. Доказать юридически ничего нельзя. Менеджера уволили, но деньги компании уже потеряны. После обсуждения руководство приняло неожиданное решение: ⚖️ Убыток распределить между всеми сотрудниками компании, включая директора. Из зарплаты каждого удержали 20%, чтобы покрыть ущерб. Аргумент был таким: сотрудники компании — экономические совладельцы результатов её деятельности. Но возникает вопрос. ❓ Правильно ли поступил директор? 1️⃣ Это справедливое решение
2️⃣ Это ошибка руководителя
3️⃣ Коллектив не должен отвечать за одного человека
4️⃣ Всё зависит от корпоративной культуры 👇 Напишите номер вашего варианта в комментариях. Если вы действительно ввели — в одностороннем порядке, как я понимаю, — правило «Сотрудники компании являются экономическими совладельцами результатов ее деятельности», то, очевидно, готовы делиться с ними не только отрицательными, но и положительными резул
Оглавление
Украл один - платят все? Справедливость или управленческое решение?
Украл один - платят все? Справедливость или управленческое решение?

Ворует один сотрудник. Платит вся компания.

Справедливо ли это?

Представьте ситуацию.

Менеджер по продажам украл крупную сумму денег, полученную от клиента. Доказать юридически ничего нельзя. Менеджера уволили, но деньги компании уже потеряны. После обсуждения руководство приняло неожиданное решение:
⚖️ Убыток распределить между всеми сотрудниками компании, включая директора. Из зарплаты каждого удержали 20%, чтобы покрыть ущерб. Аргумент был таким: сотрудники компании — экономические совладельцы результатов её деятельности.
Но возникает вопрос.
❓ Правильно ли поступил директор?

Как вы считаете?

1️⃣ Это справедливое решение
2️⃣ Это ошибка руководителя
3️⃣ Коллектив не должен отвечать за одного человека
4️⃣ Всё зависит от корпоративной культуры

👇 Напишите номер вашего варианта в комментариях.

📘 Вот как Владимир Тарасов отвечает на эту ситуацию в книге «Социальная технология в вопросах и ответах»:

Если вы действительно ввели — в одностороннем порядке, как я понимаю, — правило «Сотрудники компании являются экономическими совладельцами результатов ее деятельности», то, очевидно, готовы делиться с ними не только отрицательными, но и положительными результатами работы компании, то есть делиться не одними убытками, но и прибылью.

Осталось только довести эту радостную весть до сотрудников, и у них не будет к вам никаких претензий!

〰️

Именно такие управленческие ситуации разбираются на обучении Владимира Тарасова.

Там важно не только понять ответ — но и научиться принимать управленческие решения в сложных ситуациях.

📍 Ближайшие мастер-классы по управленческим поединкам:
25–26 апреля — Минск
16–17 мая — Таллинн

Если хотите принять участие — оставьте заявку

Или позвоните нам 📲 +37258903555

〰️

👉 В следующую среду обсудим ещё одну управленческую ситуацию.

В компании работает очень сильный директор по продажам.

Но есть одна проблема. Он хам. Грубит сотрудникам, обижает людей, а потом сам переживает.

❓ Увольнять такого человека — или терпеть?

У Владимира Тарасова есть очень необычный ответ на этот вопрос.

#ВладимирТарасов #управленческиеситуации #управленческоемышление #управлениеперсоналом #менеджмент #лидерствовбизнесе #переговоры #управленческиепоединки #социальнаятехнология #бизнесмышление #руководитель #АкадемияТарасова