Команда растёт, а управляемость падает. Что проверить прямо сейчас?
Есть простой тест 👇
Если людей стало больше, а вам стало тяжелее — значит, структура не успела за ростом. Вот что можно сделать уже сегодня:
1. Возьмите лист бумаги и выпишите всех сотрудников.
Напротив каждого напишите одной фразой:
«Он отвечает за…»
Если вы не можете сформулировать ответственность в одном предложении — её нет. Есть участие, помощь, “подхватывание”, но нет зоны ответственности. Ответственность должна звучать конкретно:
— “Отвечает за выполнение плана продаж 3 млн в месяц”.
— “Отвечает за закрытие вакансий в срок до 30 дней”.
*Не “занимается”, а “отвечает”.
2. Проверьте дублирование.
Если два человека “отвечают” за одно и то же — значит, никто не отвечает за этот процесс. Оставляете одного за контроль. Второй — исполнитель в этом же направлении, переведен на другое направление, уволен.
3. Ответьте себе честно на вопрос: Что в компании невозможно решить без вас?
Если список больше 5 пунктов — вы не управляете системой, вы держите всё вручную. Рост без структуры всегда заканчивается тем, что собственник начинает работать больше, чем на старте. Не потому что бизнес сложный. А потому что роли не оформлены. Начните с зон ответственности. Это база.
Мой рабочий ТГ-аккаунт: @AnastasyaMuzychenko
