Зрелость в проектах редко определяется стажем. И почти никогда — количеством инструментов. Зрелая роль — это не «я всё знаю». Это я понимаю последствия. Первый признак зрелости — фокус на результате, а не на зоне ответственности. Незрелая роль звучит так: «Это не моя часть». Зрелая — так: «Это влияет на результат, давайте разберём». Человек не размывает границы, но и не прячется за ними. Второй признак — способность принимать решения в неопределённости. Проекты по определению нестабильны. Нет полной информации. Нет гарантированного исхода. Зрелая роль не ждёт идеальных условий. Она выбирает из доступного и фиксирует последствия. Третий признак — умение говорить «нет». Не всем идеям. А тем, что уводят от цели. Зрелость — это отказ от лишнего, даже если это интересно и перспективно. Четвёртый признак — прозрачность. Зрелый участник проекта не сглаживает проблемы. Не прячет риски. Не украшает статус. Он делает сложное видимым раньше, чем оно станет критическим. Пятый признак — о