Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

ВСЁ ДЕЛО В БАЛАНСЕ

И Я СЕЙЧАС ОБЪЯСНЮ, ПОЧЕМУ 👇 В работе с руководителями я часто сталкиваюсь с одним и тем же заблуждением: люди думают, что “хороший boss” — это мягкий, удобный, всех устраивающий. Но нет.❌ По моему опыту, сильный руководитель — это всегда определённый коктейль черт характера. И два ингредиента в нём обязательны ⚖️ 1️⃣Первый — нарциссичность. Да-да, именно она. Это про эго, про уверенность в себе, про ощущение “я знаю, что делаю”. Без этого руководитель просто растворяется в команде. 2️⃣Второй — паранойяльность. Это не про страхи. Это про зацикленность на результате, про “цель важнее препятствий”, про движение вперёд несмотря ни на что. А ТЕПЕРЬ ВНИМАНИЕ ‼️— ВОТ ГДЕ СТАНОВИТСЯ ИНТЕРЕСНО🧐🎯 Много нарциссизма + много паранойяльности = психопат у руля. Мало того и другого = человек становится козлом отпущения в своей же команде. Много эго, но нет чётких целей = самолюбование вместо результата. Цели есть, но эго занижено = трусливый лев. Сила есть, а действовать страшно. Я бы хотел

ВСЁ ДЕЛО В БАЛАНСЕ. И Я СЕЙЧАС ОБЪЯСНЮ, ПОЧЕМУ 👇

В работе с руководителями я часто сталкиваюсь с одним и тем же заблуждением: люди думают, что “хороший boss” — это мягкий, удобный, всех устраивающий. Но нет.❌

По моему опыту, сильный руководитель — это всегда определённый коктейль черт характера. И два ингредиента в нём обязательны ⚖️

1️⃣Первый — нарциссичность. Да-да, именно она. Это про эго, про уверенность в себе, про ощущение “я знаю, что делаю”. Без этого руководитель просто растворяется в команде.

2️⃣Второй — паранойяльность. Это не про страхи. Это про зацикленность на результате, про “цель важнее препятствий”, про движение вперёд несмотря ни на что.

А ТЕПЕРЬ ВНИМАНИЕ ‼️— ВОТ ГДЕ СТАНОВИТСЯ ИНТЕРЕСНО🧐🎯

Много нарциссизма + много паранойяльности = психопат у руля. Мало того и другого = человек становится козлом отпущения в своей же команде. Много эго, но нет чётких целей = самолюбование вместо результата. Цели есть, но эго занижено = трусливый лев. Сила есть, а действовать страшно.

Я бы хотела обратить ваше внимание вот на что: ни одна из этих черт не является плохой сама по себе. Всё зависит от контекста, от команды, от задачи. Это как специи — важна не сама приправа, а пропорция 📊

А как вы себя узнаёте в этой шкале? Напишите в комментарии, интересно сравнить 👇