? Всем известна проблема любой компании. Каждый блок , во главе с топом сидит и ковыряет свои инициативы, отчеты , проекты , стратегию , а соседи об этом ничего не знаю и делают тоже самое на своей волне. Собственник и сео переплачивает за попадание затрат "в молоко" и занимаются медиацией чтобы разрулить постоянные конфликты у кого что лучше. Таки есть довольно простой способ всех поженить и засинхронить. 1. Сделать еженедельное совещание на котором рассматриваются только проблемы. 2 на это совещании не болтать, а принимать решения ( ой как это все не любят). 3. Фиксировать договорённости в виде мини проектов, выделять ресурсы и назначаться сроки и ответственных ( тут вообще катастрофа). 4. Оценивать результативность работы блока и топа по показателям и по реализации этих мини проектов. Вроде все просто, но читай выше, слишком много историй..... Пока все заслушаешься, уже и баиньки пора😂😂😂