Найти в Дзене

Предприниматель показал мне инструкцию для кандидатов и задал один неудобный вопрос

Заметила интересное наблюдение. Сейчас вокруг столько информации, что иногда даже становится немного абсурдно. Подписки, чаты, телевизор, интернет, GPT. Можно получить любую информацию на любую тему в любое время. Но люди не получают. Сегодня один предприниматель, который сейчас активно нанимает сотрудников, прислал мне ссылку. Пишет:
«Смотри, нашел на VC подробную инструкцию – как правильно рассказывать о себе на собеседовании». Я отвечаю:
– Да, такого материала в интернете сейчас очень много. Он спрашивает:
– Людям здесь черным по белому написали, что делать на собеседовании. Почему они всё равно приходят неподготовленными? Вопрос, конечно, риторический. И здесь есть важный нюанс. Тот предприниматель, который задал мне этот вопрос, сейчас нанимает начинающих сотрудников. Если бы он искал специалистов на зарплату 200+ тысяч, картина была бы другой. Там кандидаты обычно гораздо лучше готовятся. Потому что понимают цену ошибки. Так вот, дорогие мои, поймала себя на мысли: при таком и
Заметила интересное наблюдение. Сейчас вокруг столько информации, что иногда даже становится немного абсурдно. Подписки, чаты, телевизор, интернет, GPT. Можно получить любую информацию на любую тему в любое время.

Но люди не получают.

Сегодня один предприниматель, который сейчас активно нанимает сотрудников, прислал мне ссылку.

Пишет:
«Смотри, нашел на VC подробную инструкцию – как правильно рассказывать о себе на собеседовании».
Я отвечаю:
– Да, такого материала в интернете сейчас очень много.
Он спрашивает:
– Людям здесь черным по белому написали, что делать на собеседовании. Почему они всё равно приходят неподготовленными?

Вопрос, конечно, риторический.

И здесь есть важный нюанс. Тот предприниматель, который задал мне этот вопрос, сейчас нанимает начинающих сотрудников.

Если бы он искал специалистов на зарплату 200+ тысяч, картина была бы другой. Там кандидаты обычно гораздо лучше готовятся. Потому что понимают цену ошибки.

Так вот, дорогие мои, поймала себя на мысли: при таком избытке информации вообще нет смысла что-то объяснять. Всё уже написано.

Но смысл есть.

Потому что проблема не в отсутствии информации.
Проблема – в
восприятии и применении.

Можно прочитать десятки статей, посмотреть ролики, даже сохранить их себе. Но если информация не разобрана, не структурирована и не применена на практике – происходит ровно то, о чём говорила моя бабушка:
«В одно ухо влетело – в другое вылетело». Бесполезная информация.

Так вот, на своем опыте могу сказать что я могу научить нанимать любого человека: рекрутера / HR / руководителя / собственника компании. Я делаю это уже 7 лет.

Вопрос времени и скорости применения новой информации.

Поэтому эфиру по теме найма для управленцев быть!

Потому что найм сотрудников – это такая же база управления, как маркетинг и продажи. А иногда даже важнее.

Можно настроить рекламу, можно привлечь клиентов.
Но если нет команды, то расти не получится.

Если у вас сейчас есть вопросы с наймом сотрудников – приходите.

А если хотите пообщаться со мной лично – пишите моему ассистенту Дарье. Она подскажет, как записаться на консультацию. Иногда одного разговора достаточно, чтобы увидеть решение.