Найти в Дзене
HR с Бабушкиным

Корпоративное обучение умирает

Свежий отчёт исследования The Josh Bersin Company (инфографика по ссылке) только 26% компаний считают, что их обучение реально развивает навыки, нужные для стратегии бизнеса. Это означает, что привычная модель L&D — курсы, программы, академии, каталоги обучения — системно не работает. Причина проста. Корпоративное обучение десятилетиями строилось по одной и той же логике: • длинные программы • линейные учебные траектории • месяцы на разработку курсов • публикация контента как финального продукта Но работа изменилась быстрее, чем обучение. В исследовании 800 компаний из 60 стран Bersin показывает, что только около 5% организаций дошли до новой стадии — dynamic enablement. Это когда обучение перестает быть отдельной функцией и становится частью самой работы. В такой модели: • ИИ становится интерфейсом для доступа к знаниям • обучение, знания и работа объединяются в одну систему • сотрудник получает знания в момент задачи, а не на курсе Другими словами — обучение перестает быть событием и
Оглавление

Корпоративное обучение умирает. Его заменяет AI-enablement

Свежий отчёт исследования The Josh Bersin Company (инфографика по ссылке)

только 26% компаний считают, что их обучение реально развивает навыки, нужные для стратегии бизнеса.

Это означает, что привычная модель L&D — курсы, программы, академии, каталоги обучения — системно не работает.

Причина проста.

Корпоративное обучение десятилетиями строилось по одной и той же логике:

• длинные программы

• линейные учебные траектории

• месяцы на разработку курсов

• публикация контента как финального продукта

Но работа изменилась быстрее, чем обучение.

Новый этап: AI-first learning

В исследовании 800 компаний из 60 стран Bersin показывает, что только около 5% организаций дошли до новой стадии — dynamic enablement. Это когда обучение перестает быть отдельной функцией и становится частью самой работы. В такой модели:

• ИИ становится интерфейсом для доступа к знаниям

• обучение, знания и работа объединяются в одну систему

• сотрудник получает знания в момент задачи, а не на курсе

Другими словами — обучение перестает быть событием и превращается в инфраструктуру работы.

Что меняется на практике

1️⃣ Знания создаются в момент запроса

Контент больше не пишется заранее и не хранится в каталогах.

Он формируется динамически — через базы знаний, экспертов и AI-системы.

2️⃣ Платформы обучения становятся “невидимыми”

Сотрудник не идет в LMS.

Он задает вопрос — и получает ответ прямо в рабочем инструменте.

3️⃣ Обучение становится персонализированным

Не “траектория для роли”, а индивидуальный поток знаний, учитывающий:

• текущую задачу

• уровень навыков

• карьерные цели

• историю работы

Что это означает для L&D

Роль функции меняется радикально. L&D больше не “производит обучение”. Она:

• строит инфраструктуру знаний

• настраивает AI-экосистему обучения

• помогает бизнесу ускорять производительность

По сути, L&D превращается из центра затрат в двигатель эффективности бизнеса.

И самый интересный вывод исследования. Компании с развитой AI-моделью обучения:

• в 6 раз чаще достигают финансовых целей

• в 10 раз чаще успешно внедряют инновации

• в 16 раз лучше адаптируются к изменениям.

Я бы с осторожностью относился к этим цифрам

Это уже не про HR-инициативы. Это про конкурентоспособность бизнеса.

Будущее корпоративного обучения — это не курсы. Это система, в которой знания появляются в момент работы. И главный интерфейс этой системы — искусственный интеллект.

Телеграм канал HRTech