На фоне курса на технологический суверенитет и нарастающего дефицита инженерных кадров EVRAZ STEEL BUILDING — один из лидеров на рынке стального строительства — реализует сразу две стратегические задачи: системную подготовку молодых специалистов и переход на отечественное программное обеспечение.
Сегодня в компании работают свыше 60 проектировщиков, использующих платформу nanoCAD. Для организации переход с иностранного ПО на российские решения стал не точечным шагом, а частью комплексного развития в современных реалиях.
К Всемирному дню инженера мы поговорили с Артёмом Емельяненко — стажёром-конструктором, который за несколько месяцев прошёл путь от студента без опыта в металлоконструкциях до сотрудника, работающего над реальными промышленными проектами.
— Что оказалось самым сложным в начале стажировки?
— Самым сложным был темп. Здесь нет «раскачки»: ты сразу включаешься в работу. В вузе у нас было общее строительство, в основном на железобетоне. Металлоконструкции я знал довольно поверхностно — условно «двутавр на картинке». А здесь нужно понимать, как элемент выглядит в чертеже, как он классифицируется, как работает в конструкции. Особенностью работы в EVRAZ STEEL BUILDING стала необходимость освоения nanoCAD, так как компания работает в этом ПО. Я изучал программу — фактически с нуля. За два месяца начал ориентироваться в базовых вещах, ещё через месяц стал выполнять задачи более уверенно. Главный вызов — быстро перестроить мышление с академического на производственное.
— Как устроена стажировка? Когда дают реальные задачи?
— Это не первая моя стажировка, есть с чем сравнить, в EVRAZ STEEL BUILDING она построена так, что ты сразу работаешь с реальными проектами. Нет «учебных» заданий ради тренировки. Есть наставник — опытный инженер, который выдаёт задачу, объясняет контекст и проверяет результат. Ты делаешь чертёж, сдаёшь, получаешь комментарии. Если есть ошибки — переделываешь. Иногда наставник корректирует мелочи, но в целом ответственность за работу твоя. Важно, что в компании поощряется культура вопросов. С самого начала мне говорили: если что-то непонятно — спрашивай. Если стажёр не задаёт вопросов, это вызывает больше настороженности. Потому что в проектировании ошибка, не замеченная вовремя, обходится дороже.
— А как в компании относятся к ошибкам стажёров?
— Ошибки — это часть процесса обучения. К ним относятся спокойно, если ты готов их исправлять и разбираться. Гораздо хуже — молчать и делать вид, что всё понятно. Здесь ценится вовлечённость. Можно подойти и к наставнику, и к руководителю отдела. Даже заместитель управляющего директора говорит стажёрам: спрашивайте, не бойтесь. Сначала психологически сложно — ты новый человек, вокруг опытные специалисты. Но со временем понимаешь: компания заинтересована в твоём росте.
— Чему вы научились на стажировке?
— Пространственному мышлению и пониманию логики проекта. В институте работа часто строится по шаблону: есть пример — повторяешь алгоритм. В реальном проектировании так не работает. Тебе дают исходные данные, ты должен представить конструкцию в объёме, понять, как элементы взаимодействуют, где возможны риски. И главное — понимать, зачем ты чертишь тот или иной узел. Я понимаю, что не просто обучаюсь, а уже несу ответственность перед производством и заказчиком.
— Связываете ли вы своё будущее с компанией?
— Да. Если будет возможность совмещать с обучением или работать в гибком формате, я планирую остаться. В перспективе хочу закончить бакалавриат и магистратуру. Если ставить цель — стать главным инженером проекта, нужно системное образование и практический опыт. В компании создана максимально комфортная среда, где этот опыт можно получить.
Кадры как стратегический актив
Строительное направление, энергетика, промышленность входят в список самых востребованных профессий в 2026 году, где спрос на специалистов стабилен. Здесь ценятся как знания, так и опыт управления процессами и технологиями. Министр труда и социальной защиты Антон Котяков отметил, что в ближайшие семь лет одной из ключевых дефицитных профессий станут инженеры.
В таких условиях программа стажировок EVRAZ STEEL BUILDING становится не только социальной инициативой, но и инструментом долгосрочной конкурентоспособности. За время её существования обучение прошли шесть студентов старших курсов. Четверо уже работают в штате, двое планируют присоединиться после окончания вуза. Планируется, что в ближайшие годы образовательная программа будет масштабироваться.
Вместе с тем компания выстраивает развитие собственных инженерных компетенций, активно используя возможности отечественного софта. Ведь в ситуации, когда строительная отрасль сталкивается с двойным вызовом — кадровым и технологическим, — выигрывают те, кто одновременно инвестирует и в людей, и в программные решения.