Найти в Дзене

😎 Лидеры гибридного управления: кто сегодня внедряет его успешнее других

? ❗️ Продолжаем делиться результатами исследования «КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В РОССИЙСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ» . Сегодня о компаниях, которые наиболее эффективно применяют гибридный подход. 👉 Хотя невозможно охватить весь российский проектный ландшафт, исследования зрелости проектного управления последних лет выявили несколько лидеров: • крупные нефтехимические холдинги, интегрировавшие Agile в цифровые инициативы при сохранении Waterfall для строительства и запуска производств; • ведущие ИТ-компании, работающие как с госсектором, где важна документированность и контроль, так и с коммерческими клиентами, где ценятся скорость и адаптивность; • организации в фармацевтике, медицинских технологиях и НИОКР, где жизненный цикл продукта требует последовательного перехода от исследований к сертификации и масштабированию. 🧐 Что их объединяет? Они не противопоставляют методологии, а: • формируют единый проектный язык внутри компании; • развивают многофункциональные компет

😎 Лидеры гибридного управления: кто сегодня внедряет его успешнее других?

❗️ Продолжаем делиться результатами исследования «КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В РОССИЙСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ» . Сегодня о компаниях, которые наиболее эффективно применяют гибридный подход.

👉 Хотя невозможно охватить весь российский проектный ландшафт, исследования зрелости проектного управления последних лет выявили несколько лидеров:

• крупные нефтехимические холдинги, интегрировавшие Agile в цифровые инициативы при сохранении Waterfall для строительства и запуска производств;

• ведущие ИТ-компании, работающие как с госсектором, где важна документированность и контроль, так и с коммерческими клиентами, где ценятся скорость и адаптивность;

• организации в фармацевтике, медицинских технологиях и НИОКР, где жизненный цикл продукта требует последовательного перехода от исследований к сертификации и масштабированию.

🧐 Что их объединяет? Они не противопоставляют методологии, а:

• формируют единый проектный язык внутри компании;

• развивают многофункциональные компетенции. Команды умеют работать и в итеративном, и в плановом режиме;

• чётко определяют границы применимости каждого подхода на разных этапах проекта.

👉 Результат - более быстрый вывод продуктов на рынок, эффективное распределение ресурсов и высокая завершаемость проектов с достижением бизнес-целей.

🥸Хотите узнать больше? Полный отчет можно скачать по ссылке.

#Исследование

ЦОРПУ в MAX