❓Когда сотрудник плохо работает? 75% руководителей сразу думают о мотивации. Но чаще всего дело не в ней. ▪️Есть принцип из книги Максима Батырева "45 татуировок менеджера": Учить → Лечить → Мочить Сначала учить. Если сотрудник сопротивляется задаче, скорее всего он просто не понимает как её делать или не видит в ней ценности. Когда задача понятна - сопротивления нет. Мотивация появляется сама. Потом лечить. Если учили долго и много, а результата нет, то разбираемся глубже. Ищем причину. И только потом мочить. Расставаться. ▪️Еще один важный инсайт: За большие и маленькие деньги человек работает одинаково либо хорошо, либо плохо. Если при всех ресурсах и обучении сотрудник работает плохо, то сколько его ни мотивируй, результат не изменится. Причина в чём-то другом. Вывод: прежде чем мотивировать, убедитесь, что человек знает, что и зачем делать.
Но помните, что существуют некоторые правила
5 марта5 мар
~1 мин