Вчера на одной из рабочих встреч мы сделали интересное упражнение. Попробовали посмотреть на тему доверия в командах не через отдельные инструменты или практики, а через призму системного мышления. Мы взяли два источника: ✔️ нашу эволюционную модель развития доверия в команде, которую используем в работе ✔️ накопленный практический опыт фасилитаций, стратегических сессий и командных трансформаций И попробовали наложить все это на CLD-диаграмму (Causal Loop Diagram) — инструмент системной динамики, который позволяет увидеть, как элементы системы влияют друг на друга. Получилась системная модель доверия команды. Почему это оказалось полезно? Потому что в реальности доверие редко работает как линейный процесс. Это не так, что: «Сделали тренинг → повысили доверие». На практике доверие ведет себя как динамическая система, в которой разные факторы постоянно усиливают или ослабляют друг друга. Например, в нашей модели можно увидеть несколько ключевых контуров. 🌀 Петля роста доверия Уя