Сейчас много говорят о том, что ИИ закрывает вакансии, HR, рекрутер скоро станет не нужен и всё автоматизируется. Я решила попробовать сама.
Подключила ИИ-рекрутера на одном известном сайте. Настраивается быстро: он сам разбирает отклики, пишет кандидатам в холодную, открывает контакты, распределяет резюме по воронке. С точки зрения автоматизации — действительно удобно. Экономит время.
Но дальше началось самое интересное.
Я работала с вакансией главного бухгалтера с опытом ВЭД и знанием НДС. Позиция непростая, с конкретным бюджетом. ИИ выдал около 30 «подходящих» кандидатов.
Я начала открывать резюме.
Из этих 30 я бы пригласила максимум одного-двух. В подборке было много кандидатов с ожиданиями выше бюджета, с неактуальным опытом или с переходом в финансовые директора 3–4 года назад. А бухгалтерский учёт за последние годы сильно изменился. Формально совпадение есть — по сути не тот профиль.
Алгоритм смотрит на совпадения по словам.
Я смотрю на контекст: на этапы карьеры, актуальность компетенций, соответствие конкретной задаче бизнеса.
И самое интересное — среди тех, кого система не рекомендовала, я нашла 5–7 действительно сильных кандидатов. Им отправила приглашения, часть уже прошла интервью у клиента.
Вывод простой
ИИ — хороший помощник. Он ускоряет ресёрч, снимает часть рутины, помогает структурировать поток. Но он не понимает управленческую задачу и не чувствует масштаб роли.
Подбор — это не фильтр по ключевым словам. Это решение бизнес-задачи.
Поэтому HR не исчезнет. Если полностью отдать найм алгоритму, ошибок станет больше. А ошибки в людях — самые дорогие для бизнеса.
