Быть собственником — это постоянно балансировать. Между стратегией и «текучкой». Между доверием партнёру и тотальным контролем. Между желанием масштабироваться и страхом, что всё рухнет.
27–28 марта мы собираемся в Москве на конференции «Люди в бизнесе», чтобы наконец перестать латать дыры и начать строить систему, которая работает на вас 🧩
В карусели — карточки спикеров, каждый из которых закрывает критическую зону в жизни компании. Программа выстроена так, чтобы вы получили комплексное решение:
2️⃣ Про фундамент и культуру. Александр Иванов (ЭФКО) раскроет тему корпоративной культуры не как «мотивации», а как жесткой системы, которая позволяет управлять 20 заводами и 17 500 сотрудниками с выручкой 300+ млрд рублей.
4️⃣ Про безопасность и союзы. Дмитрий Гриц разберёт тему партнёрства. Как на берегу договориться так, чтобы союз усиливал бизнес, а не превращался в стратегическую ошибку.
1️⃣ Про деньги и соавторство. Вместе с Диной Фроловой выясним, кто такой финдиректор: просто контролёр или ваш прямой партнёр по прибыли.
5️⃣ Про выход из операционки. Александр Белоножко чётко проведёт черту: где заканчиваются ваши задачи и начинается реальная ответственность исполнительного директора.
3️⃣ Про команду-опору. Ирина Нарчемашвили расскажет, как выстроить совет руководителей — то самое управленческое ядро, которое выдержит любой кратный рост.
Это два дня глубокого погружения в механику управления, после которых у вас будет четкое понимание, кто и за что должен отвечать в вашей компании.
📍 27–28 марта, Москва
➡️ Ознакомиться с полной программой и забронировать участие можно по ссылке: https://clck.ru/3S6AL8
