🧠 Часто руководители боятся сильных сотрудников — боятся, что те «подсидят» или будут слишком умными. Мой секрет масштаба в обратном. Чтобы стать №1, нужно окружать себя людьми, которые разбираются в своей сфере лучше, чем вы. Вот мои правила: 1️⃣Давать ответственность. Мало нанять профи, нужно дать ему право принимать решения. Только так люди вырастают до партнеров. 2️⃣Слышать «неправильно». Если человек видит изъян в системе — он ваш золотой актив. Не гасите критику, а превращайте её в задачу по улучшению. 3️⃣Искать феноменальных. У нас в сети каждый второй руководитель — гениальный, а все остальные — феноменальные. И это не просто слова, это фильтр, по которому мы растем. Только доверяя тем, кто круче вас в деталях, можно построить империю. А вы бы доверили управление отделом 22-летней девчонке, которая критикует ваши процессы? Пишите честно в комментариях! 👇