«Алмазики», живые базы знаний и золотой фонд: в условиях жесточайшего кадрового голода российские компании наконец-то прозрели и бросились снимать сливки с самой недооцененной возрастной аудитории. Газета «Ведомости» публикует большую статью на эту тему. Пока демографическая яма выкашивает ряды молодых специалистов, бизнес делает ставку на тех, кому за 50. И прогадать боится зря: выяснилось, что серебряные кадры не просто закрывают вакансии, а тащат за собой уникальный багаж — эмпатию, стабильность и ответственность, которые не купишь за деньги. В «Ашане» таких уже 37% штата, а в «Сибуре» опытных зубров холят и лелеют, как драгоценность, оцифровывая их знания для будущих поколений. Компании спешно перекраивают соцпакеты, запускают реверсивное наставничество и учат молодых боссов не бояться управлять теми, кто годится им в отцы. Итог — лояльность под 90% и текучка ниже 3%. Что ж, цифры, характеризующие экономический эффект, — главные аргументы в современном мире. Однако есть то, что сло
Конец эпохи эйджизма: как «серебряные» кадры «Сибура» и «Ашана» утерли нос молодым
4 марта4 мар
37
2 мин