Найти в Дзене

Почему я перестал делить врачей на «продвинутых» и «ретроградов»

Раньше у меня была простая картина мира. Врачи делились на два лагеря: те, кто с интересом смотрит на новые технологии, и те, кто закатывает глаза при слове «МИС». Первые - молодцы, вторые - тормозят прогресс, надо их переубеждать, обучать, тащить в светлое цифровое будущее. Я так думал ровно до тех пор, пока не начал копать истории за каждым «ретроградом». История первая. Хирург, который ненавидит компьютеры Познакомился как-то с хирургом. Талантливый, руки золотые, пациенты за ним хвостом ходят. Но при слове «электронная карта» у него дёргался глаз. Я сначала подумал: ну, возраст, консерватор, бывает. А потом мы разговорились вне кабинета. И выяснилось, что пять лет назад в больнице, где у него стояли ежедневные смены внедряли МИС. Внедряли как обычно: без обучения, без техподдержки, с обещаниями «всё будет удобно». В итоге система висла каждые полчаса, данные терялись, а когда он звонил в поддержку, ему говорили: «Вы просто не умеете с ней работать». Он не возненавидел технологии. О

Раньше у меня была простая картина мира. Врачи делились на два лагеря: те, кто с интересом смотрит на новые технологии, и те, кто закатывает глаза при слове «МИС». Первые - молодцы, вторые - тормозят прогресс, надо их переубеждать, обучать, тащить в светлое цифровое будущее.

Я так думал ровно до тех пор, пока не начал копать истории за каждым «ретроградом».

История первая. Хирург, который ненавидит компьютеры

Познакомился как-то с хирургом. Талантливый, руки золотые, пациенты за ним хвостом ходят. Но при слове «электронная карта» у него дёргался глаз.

Я сначала подумал: ну, возраст, консерватор, бывает. А потом мы разговорились вне кабинета. И выяснилось, что пять лет назад в больнице, где у него стояли ежедневные смены внедряли МИС. Внедряли как обычно: без обучения, без техподдержки, с обещаниями «всё будет удобно». В итоге система висла каждые полчаса, данные терялись, а когда он звонил в поддержку, ему говорили: «Вы просто не умеете с ней работать».

Он не возненавидел технологии. Он просто устал от боли.

История вторая. Педиатр, который любил Word

Другая история. Врач, молодая женщина, педиатр. Обожает гаджеты, в телефоне разбирается лучше меня. Но когда речь заходила о работе в МИС, она вздыхала и доставала свой блокнот.

Оказалось, в её поликлинике сменилось три системы за четыре года. Каждый раз - миграция, каждый раз - потерянные данные, каждый раз - новый интерфейс, который надо осваивать с нуля. Она просто устала учиться заново. Блокнот стал её убежищем - там ничего не терялось и не переезжало.

Это не ретроградство. Это защитная реакция на хаос.

Что я понял

Нет врачей, которые не любят технологии. Есть врачи, которых технологии подводили. Иногда раз, иногда два, иногда системно, годами.

Когда человек обжигается о горячий чайник, он перестаёт верить, что чайник может быть безопасным. Он начинает дёргаться от любого шипения. И никакие уговоры «этот чайник новый, он не обожжёт» не работают, пока он не убедится сам.

С врачами то же самое.

Что я понял

Нет врачей, которые не любят технологии. Есть врачи, которых технологии подводили. Иногда раз, иногда два, иногда системно, годами.

Когда человек обжигается о горячий чайник, он перестаёт верить, что чайник может быть безопасным. Он начинает дёргаться от любого шипения. И никакие уговоры «этот чайник новый, он не обожжёт» не работают, пока он не убедится сам.

С врачами то же самое.

Техно_оптимизм - это привилегия тех, кого не били

Знаете, кто легче всего принимает новые технологии? Те, у кого не было плохого опыта. Молодые врачи, которые сразу пришли в клинику с нормальной МИС, - они не понимают, почему старшие коллеги недовольны. Для них система - это просто инструмент, как стетоскоп.

А старшие коллеги помнят. Помнят, как в 2015-м приходилось заполнять отчёты в трёх разных программах. Помнят, как в 2020-м данные пропадали после обновления. Помнят, как в 2022-м их заставляли работать в системе, которая тормозила так, что приём растягивался на полчаса.

И теперь, когда приходит новый «внедренец» и говорит «в этот раз всё будет по-другому», они улыбаются и кивают. А внутри - скепсис, который имеет под собой основания.

Что с этим делать

На внедрении я перестал делить врачей на «продвинутых» и «ретроградов». Я теперь спрашиваю по-другому.

Не «почему вы не любите технологии», а «что с вами сделали технологии, что вы их разлюбили».

И ответы часто очень грустные.

А ещё я понял: если врач сопротивляется новой системе, это не его проблема. Это диагноз системе или процессу внедрения. Где-то не додали обучения. Где-то не учли реальные сценарии работы. Где-то просто накосячили и не признали ошибку.

Коротко

Ретроградов не существует. Есть уставшие люди, которых много раз подводили.

Прежде чем называть врача консерватором, спроси себя: а сколько раз его уже обжигал этот чайник? И почему он должен верить, что сейчас будет по-другому?

#врачи #ITвмедицине #внедрение #МИС #человеческийфактор #сопротивление #опыт #цифровизация #доверие #психология