Найти в Дзене
Хороший РОП

Кейс: текли 27% заявок. Лиды идут, продаж нет.

Компания из B2B-сегмента. Входящий трафик есть. Маркетинг работает стабильно. По отчётам — “лиды идут”. По ощущениям собственника — денег меньше, чем должно быть. Начали с простого вопроса: сколько заявок не берутся в работу. Оказалось — 27% входящих заявок не обрабатываются вовремя.
Не “плохо продаются”. Не “плохое качество”.
Их просто не берут в работу в день поступления. — В месяц приходило 480 заявок.
— 130 из них не получали первого контакта в первые 24 часа.
— Среднее время первого ответа — 9 часов.
— Часть заявок “висела” без назначения менеджера. Менеджеры были уверены, что “всё обрабатывают”. — Зафиксировали стандарт: первый контакт — максимум 15 минут в рабочее время.
— Настроили автоматическое уведомление РОПу, если заявка без звонка более 30 минут.
— Ввели ежедневный отчёт: количество необработанных заявок на конец дня.
— Убрали возможность “висеть” без ответственного. Никаких сложных внедрений. Только дисциплина и прозрачность. — Процент необработанных заявок снизился с 27
Оглавление

Компания из B2B-сегмента. Входящий трафик есть. Маркетинг работает стабильно. По отчётам — “лиды идут”. По ощущениям собственника — денег меньше, чем должно быть.

Начали с простого вопроса: сколько заявок не берутся в работу.

Оказалось — 27% входящих заявок не обрабатываются вовремя.
Не “плохо продаются”. Не “плохое качество”.
Их просто не берут в работу в день поступления.

Что увидели в цифрах

— В месяц приходило 480 заявок.
— 130 из них не получали первого контакта в первые 24 часа.
— Среднее время первого ответа — 9 часов.
— Часть заявок “висела” без назначения менеджера.

Менеджеры были уверены, что “всё обрабатывают”.

Где именно текло

  1. Нет регламента первого контакта.
    Нигде не было зафиксировано: “Заявка должна быть обработана в течение Х минут”. Формально — “как можно быстрее”.
  2. Нет персональной ответственности.
    Заявки распределялись автоматически, но если менеджер был занят или “потом перезвоню”, контроль отсутствовал.
  3. Нет ежедневного контроля по необработанным лидам.
    РОП смотрел выручку и количество сделок.
    Статус “Новая заявка без контакта” не мониторился.
  4. Иллюзия занятости.
    Менеджеры делали много действий по старым клиентам, но входящий поток не был приоритетом.

Что сделали

— Зафиксировали стандарт: первый контакт — максимум 15 минут в рабочее время.
— Настроили автоматическое уведомление РОПу, если заявка без звонка более 30 минут.
— Ввели ежедневный отчёт: количество необработанных заявок на конец дня.
— Убрали возможность “висеть” без ответственного.

Никаких сложных внедрений. Только дисциплина и прозрачность.

Что получили через 1 месяц

— Процент необработанных заявок снизился с 27% до 4%.
— Конверсия из заявки в встречу выросла с 38% до 51%.
— Дополнительная выручка за месяц — +18% к среднему показателю без увеличения рекламного бюджета.

Маркетинг не меняли. Скрипты не переписывали. Новых менеджеров не нанимали.

Просто перестали терять то, что уже пришло.

Вывод

В этой компании проблема была не в рынке.
Не в продукте.
Не в “плохих лидах”.

Проблема была в том, что 1 из 4 клиентов просто не получал ответа вовремя.

27% утечки — это не “чуть-чуть”.
Это системная дыра.

Пока вы не считаете, где теряете, вы уверены, что “нужно больше заявок”.
Иногда нужно просто перестать терять существующие.