Виталий предлагает услуги менеджера по продвижению на Wildberries с 4-летним опытом и конкретными кейсами роста выручки с 20 до 112 млн и снижения расходов на рекламу. Это коммерческое предложение, но цифры заставляют задуматься.
Почему важно: • Пост содержит измеримые результаты: рост выручки с 20 до 112 млн, снижение РК расходов с 800к до 350к в месяц без просадки, снижение %ДРР с 25 до 8. • Менеджер работает по регламентам (РК, P&L, сквозные, юнит, акции, план прод, РНП) и имеет опыт с кабинетом более 100 млн и более 50 артикулов в РК. • Требования к селлерам (долгосрочный настрой, своевременные платежи, готовность к коммуникации) помогают оценить совместимость, особенно если у вас производство.
Гипотезы: • Эффективные методы работы с рекламой и управлением запасами могли привести к снижению расходов и росту выручки. • Сотрудничество с производством может быть выгоднее из-за контроля над цепочкой поставок. • Регулярные совещания (1-3 в неделю) способствуют лучшей координации и адаптации стратегий.
Что делать селлеру: • Оцените, соответствуете ли требованиям: долгосрочный настрой, своевременные платежи, готовность к коммуникации и следованию рекомендациям. • Проанализируйте свои показатели (выручка, РК расходы, %ДРР) — сравните с кейсами Виталия, чтобы понять, где вы отстаете. • Рассмотрите найм менеджера, если текущие результаты ниже целевых, но учтите: нет гарантии повторения успеха из-за различий в товарах и нишах. • Изучите регламенты работы (РК, P&L и др.) — возможно, внедрение подобных процессов улучшит ваши внутренние операции. • Уточните стоимость услуг и детали договора, так как в посте этой информации нет. • Если не готовы к найму, используйте кейсы как ориентир для оптимизации собственного бизнеса на WB.
Источники: - @sellerman — https://t.me/sellerman/10896