Знаете, что меня больше всего удивляет? Сколько руководителей работают на износ, думая, что это нормально. 20-часовые дни, выходные на объектах, постоянная связь с командой... А потом удивляются, почему жена молчит за ужином, а дети воспринимают отца как гостя в собственном доме. За 20 лет в бизнесе насмотрелся на таких "героев" достаточно. Сам, кстати, не исключение - пару лет назад понял, что превратился в зомби-предпринимателя. Работал как одержимый, а эффективность только падала. А вот что реально работает - это честное признание проблемы. Помню, как один мой знакомый руководитель производства говорил: "Алексей, если машина работает на красной полосе тахометра постоянно - она сломается". С людьми то же самое. Организм не обманешь - он выставит счет с процентами. Поэтому первое, что стоит сделать - это реальная оценка своего состояния. Не "нормально, работаем", а честный анализ: как спите, какое настроение, сколько раз за день хочется всех послать подальше. Что касается конкретных м