«Почта России» к 2030 году хочет выйти в плюс и вырасти до 400 млрд ₽ выручки.
В стратегии, принятой в конце 2025 года, компания ставит амбициозные цели:
✔ увеличить выручку почти до 400 млрд ₽
✔ закрыть убытки
✔ довести зарплаты почтальонов до рыночного уровня
✔ отремонтировать отделения
Основная ставка — на рост коммерческих отправлений и e-commerce.
Именно этот сегмент должен кратно вырасти к 2030 году.
Но есть важный момент.
Для реализации стратегии предполагается не только внутреннее развитие,
но и изменение условий игры на рынке.
Речь идёт о:
✔ снятии ряда ограничений с самой «Почты»
✔ введении дополнительных требований для конкурентов
И вот здесь вопрос.
Это стратегия развития через эффективность
или через изменение правил рынка?
Почта — огромная инфраструктура, социальная нагрузка, сложная экономика.
С одной стороны, модернизация и выход в прибыль — логичная цель.
С другой — если для этого потребуется перераспределение конкурентных условий, рынок может почувствовать это довольно быстро.
Особенно в логистике e-commerce.
Как думаете, реально ли к 2030 году увидеть Почту прибыльной и конкурентной без административной поддержки?
Верим?
Marketplace_biz - отдай свой буст каналу
