задача. Проблема не в странах, языках или источниках — это самая незатейливая часть работы. Проблема в логике российского (якобы) международного бизнеса, который пытается клонировать местные практики на работу в принципиально другой культурной и деловой среде. Этим, к слову, страдали американцы в 90-е, когда по-всякому навязывали своё мировоззрение, свои стандарты и правила нашему, скажем так, очень специфическому рынку 90-х ;). Российский олигарх, нанимая директора завода в Турции или регионального менеджера по ЮВА, пытается взаимодействовать (проверять кандидата, ставить ему задачи, рассчитывать KPI и т. п.) исходя из своего исключительно локального опыта. Также поступают HR-ы, безопасники и юристы. Все работают по местным клише, рассчитывая, что смогут «натянуть» глобальный рынок на собственные представления о том, что правильно и неправильно. Не смогут, конечно, но у кого хватит смелости им это прямо сказать? Бедные люди (@Достоевский), которые пытаются за 200 тыс. рублей узна
Проверить кандидата, который работает или работал в Турции, Марокко, Израиле, Китае или Бангладеш — на самом деле не такая уж сложная
10 марта10 мар
1
1 мин