192 подписчика

⭕История о том, как собственник бизнеса пытается подставить наемного директора #консультация

10 марта10 мар

1 мин

Недавно к нам на консультацию пришел директор торговой компании. Пару лет назад он вошел в этот бизнес по приглашению товарища в качестве младшего партнера и был назначен директором ООО. Все шло хорошо, пока в бизнесе не начались проблемы: 🔻продажи упали, 🔻появились претензии со стороны контрагентов 🔻долги перед налоговой потихоньку нарастали. Одновременно с этим клиент узнает, что партнер уже давно создал параллельный бизнес и интерес к их совместной компании стал пропадать. Попытки совместно обсудить ситуацию и выработать стратегию решения проблем не увенчались успехом. Клиент хотел понять, что ему делать в этой ситуации, как действовать и какие у него есть персональные риски как у директора 🤔. В ходе беседы выяснилось, что долгое время менеджеры компании по указанию старшего партнера продавали товар «за наличные», о чем наш клиент узнал только сейчас. Т.е. этот товар оставался «висеть» на балансе ООО, но фактически его давно уже не было. ❗Чем эта ситуация опасна для наемног

Все шло хорошо, пока в бизнесе не начались проблемы: 🔻продажи упали,

🔻появились претензии со стороны контрагентов

🔻долги перед налоговой потихоньку нарастали.

Одновременно с этим клиент узнает, что партнер уже давно создал параллельный бизнес и интерес к их совместной компании стал пропадать. Попытки совместно обсудить ситуацию и выработать стратегию решения проблем не увенчались успехом.

Клиент хотел понять, что ему делать в этой ситуации, как действовать и какие у него есть персональные риски как у директора 🤔.

В ходе беседы выяснилось, что долгое время менеджеры компании по указанию старшего партнера продавали товар «за наличные», о чем наш клиент узнал только сейчас. Т.е. этот товар оставался «висеть» на балансе ООО, но фактически его давно уже не было.

❗Чем эта ситуация опасна для наемного директора?

Тем, что в случае банкротства конкурсный управляющий будет требовать передать ему все то, что отражено на балансе фирмы как «запасы». Не смог обеспечить передачу? Значит, украл и будешь нести за это ответственность вплоть до уголовной.

К решению проблемы клиента мы подключили нашего бухгалтера, которая смогла помочь разобраться с с «подвисшими» запасами.

Самого директора мы начали готовить не только к потенциальному банкротству компании, но и к затяжному корпоративному конфликту, где его могут сделать единственным виновником в финансовом крахе компании.

Вот такое интересное партнерство получилось 🫠

К сожалению, такие ситуации на практике не редкость. И если в своей компании видите нечто подобное, необходимо действовать уже сейчас. Стратегия защиты у каждого индивидуальная, потому требуется глубокое погружение в ситуацию.

Попасть к нам на консультацию можно по закрепленной кнопке «Записаться на консультацию»