: Подбор ключевого руководителя (архитектура позиции + подбор кандидата) Одна из самых дорогих ошибок в бизнесе - неправильно нанятый руководитель. Собственники ищут коммерческого директора, финансового директора, главного бухгалтера или операционного директора, но на самом деле проблема почти всегда не в человеке. Проблема в том, что сама управленческая позиция внутри компании не определена. Нет ясности: - какие задачи должен решать этот человек - какие у него полномочия - за какой результат он отвечает - как измеряется его эффективность - как платить В итоге сильные кандидаты не приживаются, а слабые создают ещё больше хаоса. Поэтому у нас появилась новая услуга - подбор ключевого руководителя Мы работаем в два этапа: 1. Архитектура управленческой позиции: - разбор структуры компании - определение реальной цели позиции - формирование зоны ответственности - определение границ полномочий - разработка KPI - формирование профиля кандидата 2. Подбор кандидата - поиск и первичный от