: - Вы считаете «прибыль», но не можете быстро ответить: сколько чистой прибыли приносит 1 вложенный рубль за месяц (ROI/ROMI) — по каждому ключевому товару. - Вы смотрите на «общие цифры», но не ведёте по SKU понятные пороги: где товар точно масштабируем, где он «ест» деньги, а где держится на удаче. - У вас нет простого правила «стоп-убыток»: когда вы без эмоций выключаете убыточные решения (реклама/цена/ассортимент) и возвращаете управляемость. - Вы не отличаете рост от иллюзии роста: выручка растёт, а свободных денег больше не становится. - Вы не знаете, какой у вас “потолок” по обороту без увеличения команды — и что именно «упрётся» первым (контент, аналитика, поставки, реклама). - Вы держите всё на себе, потому что «нормальных людей не найти» — и из-за этого ваш бизнес физически не может масштабироваться. - Вы не считаете стоимость ошибок: сколько вам стоит одна неверная поставка, одно решение по цене, одна неделя «не той» рекламы. - У вас нет понятной системы от