Найти в Дзене

Что нас не убивает, то делает сильнее

Кризис может реально убить бизнес, но он же сделает его сильнее Я помню свой первый кризис и свое состояние – СТРАХ, как в детстве, засосало под ложечкой. Мне было страшно, в голове пульсировала мысль: «Что делать?» Но нет ответа, потому что страх застилает глаза В момент кризиса самое страшное — это уныние, потому что оно парализует, и даже хуже, оно находит причину не бороться, не искать возможности и это приговор для бизнеса. Мне повезло, я достаточно быстро вышла из состояния ступора и решила для себя, что кризис поможет нам стать лучше, уйти на дно мы всегда успеем, но сначала побарахтаемся. Это было самое важное решение в моей жизни, потому что благодаря этому решению я получала высокие результаты тогда, когда все были в ж…. Почему важно не падать духом?! Потому что в этот момент вы сами для себя закрываете все возможности, вы сами себе говорите: - Их нет! Все! Такие обстоятельства! А значит, вы не только не будете их искать, но и откажитесь от них даже когда вам принесут и

Что нас не убивает, то делает сильнее.

Кризис может реально убить бизнес, но он же сделает его сильнее

Я помню свой первый кризис и свое состояние – СТРАХ, как в детстве, засосало под ложечкой.

Мне было страшно, в голове пульсировала мысль: «Что делать?»

Но нет ответа, потому что страх застилает глаза

В момент кризиса самое страшное — это уныние, потому что оно парализует, и даже хуже, оно находит причину не бороться, не искать возможности и это приговор для бизнеса.

Мне повезло, я достаточно быстро вышла из состояния ступора и решила для себя, что кризис поможет нам стать лучше, уйти на дно мы всегда успеем, но сначала побарахтаемся.

Это было самое важное решение в моей жизни, потому что благодаря этому решению я получала высокие результаты тогда, когда все были в ж….

Почему важно не падать духом?!

Потому что в этот момент вы сами для себя закрываете все возможности, вы сами себе говорите:

- Их нет! Все! Такие обстоятельства!

А значит, вы не только не будете их искать, но и откажитесь от них даже когда вам принесут их на блюде.

Последний кризис, который я преодолевала убил 800 компаний на нашем рынке, мы потеряли 60% выручки, но очень быстро восстановили обороты благодаря тому, что искали возможности – это нас спасло.

Если изучать истории великих компаний, то можно увидеть, что все они проходили через кризисы, менялись, выходили из них сильнее, выходили из них другими. Например, компания LEGO когда-то производила мебель из дерева, но пришел кризис и продажи остановились. Чтобы выжить они начали делать деревянные игрушки. Сегодня мы знаем их, как компанию, которая производит конструкторы.

В момент кризиса важным является первый шаг – сделать правильный выбор, от него зависит будет ли энергия для преодоления кризиса.

Не важно в какой позиции вы находитесь в компании, но само по себе решение либо даст вам энергию, либо заберет ее. Если вы собственник или руководитель, то от вашего решения будет зависеть энергия всего коллектива.

Чтобы проверить мою гипотезу прямо сейчас предлагаю провести эксперимент:

1) Вспомните, пожалуйста, ситуацию, когда вы решили, что не будете бороться и готовы сдаться. Вспомните все подробности, что вы тогда думали, как себя чувствовали, погрузите себя в ситуацию.

Какое состояние вы испытываете прямо сейчас?

Что вам сейчас хочется делать из этого состояния?

Напишите в комментариях ответы на вопросы.

Если хотите продолжить эксперимент, вам надо сбросить состояние – попрыгайте, потрясите руками и ногами, походите до тех пор, пока состояние не пройдет.

2) Вспомните, пожалуйста, последнюю ситуацию в вашей жизни, когда вы приняли решение бороться и победили. Может быть, это был спорт, или любая другая ситуация, даже совсем не значительная. Погрузите себя в ситуацию, вспомните детали, кто там был, как вы были одеты.

Вспомнили?

Хорошо!

Какое состояние вы испытываете прямо сейчас?

Что вам хочется прямо сейчас сделать?

Вам хочется действовать? Вы готовы искать возможности?

Напишите в комментариях ответы на вопросы.

Если вы делали технику правильно, то увидели на себе разницу между первым и вторым состоянием, и сами можете оценить из какого состояния хочется действовать, а из какого нет.

Такая техника годится не только для бизнеса, она применима для обычной жизни.

Каждый день с нами происходят разные обстоятельства, которые погружают нас в разные состояния.

Но есть хорошая новость – состояние можно выбирать.

Состояние можно одевать, как пальто и наполнять себя таким состоянием, которое дает энергию и заряд бодрости. Все начинается с выбора, а кризис может стать возможностью или чем-то другим.