Найти в Дзене

Имидж через глубину: как мы раскрыли миссию компании.

К нам обратился наш постоянный клиент — компания ЗАО «Энергия» Дендор, с которой мы уже делали рекламные ролики и презентационный фильм, с запросом на новый презентационный ролик, при этом изначально задача создать именно имиджевый фильм не стояла. Клиент предоставил новые факты о компании и обозначил задачу обновить видеоролик, мы написали первую версию сценария на основе этих фактов, и именно на этом этапе стало понятно, что запрос глубже: клиент осознал, что им нужен не такой же презентационный ролик с другими фактами, а нечто иное по смыслу и интонации, но сами они пока не могли сформулировать, что именно. Они сказали "мы хотим что-то другое" Шаг 1 - мы провели сессию по изучению ценностей ТОП менеджеров компании Мы предложили не просто переписать сценарий, а подойти к разработке максимально глубоко, встретиться и обсудить корпоративный контекст, миссию компании, ценности компании, описать их и затем уже упаковать в формате видео. Клиенту понравилось это предложение, и на начальном

Когда клиент ищет "что-то другое"

К нам обратился наш постоянный клиент — компания ЗАО «Энергия» Дендор, с которой мы уже делали рекламные ролики и презентационный фильм, с запросом на новый презентационный ролик, при этом изначально задача создать именно имиджевый фильм не стояла. Клиент предоставил новые факты о компании и обозначил задачу обновить видеоролик, мы написали первую версию сценария на основе этих фактов, и именно на этом этапе стало понятно, что запрос глубже: клиент осознал, что им нужен не такой же презентационный ролик с другими фактами, а нечто иное по смыслу и интонации, но сами они пока не могли сформулировать, что именно. Они сказали "мы хотим что-то другое"

Шаг 1 - мы провели сессию по изучению ценностей ТОП менеджеров компании

Мы предложили не просто переписать сценарий, а подойти к разработке максимально глубоко, встретиться и обсудить корпоративный контекст, миссию компании, ценности компании, описать их и затем уже упаковать в формате видео. Клиенту понравилось это предложение, и на начальном этапе производства, в процессе формирования миссии и ценностей компании, со стороны клиента включились генеральный директор, коммерческий директор, руководители отдела маркетинга и руководители отдела продаж.

Мы провели развернутую стратегическую коуч-сессию, в ходе которой у каждого участника выясняли, чем именно для них ценна компания, какие ценности для них ключевые, что их удерживает в этой команде, что они хотят донести до аудитории, чем отличаются не только с точки зрения сроков поставки и качества оборудования, но и с точки зрения более глубоких человеческих ориентиров.

Результат сессии - формулировка ключевых ценностей

В процессе двухчасовой сессии мы нащупали ценностное ядро, связанное с заботой о природе, заботой о чистой воде, с ответственностью за ресурс, который является общим достоянием, и прозвучала фраза одного из руководителей: «там, где стоит наша арматура, вода всегда чистая».

Таким образом мы пришли к формулировке основной ценности — стремление сохранять чистую воду и создавать такое качество арматуры, при котором вода остается не ржавой, а действительно чистой. По сути, на этом этапе мы выполнили предварительную работу по формированию культурного кода и системы ценностей компании, структурировали их в единый список и подготовили с нашей стороны новое техническое задание, в котором уже был заложен иной формат референсов и иной тип повествования.

Шаг 2 - создание нового технического задания на фильм

Учитывая новые данные оценностях, мы подобрали референсы и помогли заказчику перепиисать техническое задание.

В обновленном техническом задании задача стояла не рассказать факты о компании, а донести через визуальные образы смыслы и ценности бренда, сформировать ассоциацию компании с чистой водой как с ценностью.

Наша задача была найти такой подход, который затронет зрителя чисто по-человечески и поменяет восприятие и личное отношение к бренду и компании.

Цель вызвать у партнёров и сотрудников личную симпатию, сочувствие, доверие, ощущение сопричастности к общему делу.

Шаг 3 - разработка сценария

Далее мы приступили к разработке нового сценария и подбору референсов, ориентируясь на имиджевые фильмы компаний из сферы электроэнергетики, где через метафору заботы о природных ресурсах раскрываются ключевые смыслы бренда, и адаптировали этот подход под задачу — закрепить ассоциацию компании с чистой водой.

Мы обратились к элементам природы, сценаристы и режиссеры искали художественные образы, отражающие заявленные ценности. Задачей стало выстроить связку команды компании и природных ресурсов, показать не производство как таковое, а ответственность людей за результат. В сценарии сотрудники компании выезжают на природу, взаимодействуют с водой, и через это взаимодействие раскрывается их отношение к профессии и продукту.

Мы написали текст для имиджевого фильма, в котором компания представлена как производитель продукции, созданной для заботы о всеобщем достоянии человечества — чистой воде.

В процессе создания раскадровки мы нашли несколько значимых визуальных образов и сформировали изобразительную доминанту — чистую воду как главный художественный символ.

Режиссер предложил начать фильм с крупного плана под водой, камера находится в толще кристально прозрачной воды, зритель видит ее чистоту и свет, и этот план сразу задает визуальный лейтмотив — чистая вода как символ экологического благополучия, среды, в которой комфортно живым существам. Мы специально подбирали выразительные кадры с животными и водной средой, чтобы подчеркнуть значимость чистой воды для жизни, а для ощущения масштаба продумали планы с высоты птичьего полета и запланировали съемку с коптера.

Мы решили показывать этапы производства в этом видеоролике не как перечисление, а сделаем акцент за счёт каких элементов и этапов получается чистая вода.

-2
-3

Шаг 4 - выезд на локацию и подготовка к съемкам

Мы приехали на объект к заказчику и внимательно изучили локации, чтобы понять, какие природные сцены смогут органично перейти по режиссерской раскадровке в кадры с арматурой и производством, как выстроить визуальные мосты от чистой воды к станкам, от потока к механизму.

Связку мы создавали буквально на месте, продумывали и прорисовывали раскадровки прямо на объекте, искали решения, при которых кадры эффектно перетекают один в другой, формируя неразрывную связь между природой, чистой водой и качеством оборудования. Мы провели на объекте два дня, чтобы детально прорисовать каждый план, заранее продумать каждый ракурс, движение камеры, траекторию героя в кадре, и тем самым еще до начала съемок обеспечить целостность образа, в котором чистая вода ассоциативно соединяется с качеством производимой арматуры.

Шаг 5 - кастинг

После утверждения раскадровки мы назначили кастинг и выбрали актера.

Мы ввели образ главного героя — сотрудника компании, который становится проводником между промышленным производством и природной средой, человеком, через которого раскрывается ценностный выбор компании, и именно через его взгляд зритель соединяет технологию, ответственность и заботу о воде в единый смысловой образ бренда.

Главный герой нам понадобился для того, чтобы рассказать о компании не через цифры, а через людей, и именно это создает эмоциональную близость, формирует доверие и позволяет зрителю соотнести ценности бренда со своими собственными.

Шаг 6 - подбор костюмов и аксессуаров

Далее началась работа с костюмом, мы создавали цельный образ персонажа и разрабатывали изобразительные акценты, в работу включился стилист, который подобрал желтые походные ботинки, потертые голубые джинсы, клетчатую рубашку, рюкзак военного образца, кожаные браслеты.

-4

Совокупность этих деталей позволила рассказать целую историю без слов: наш главный герой — не менеджер, а рядовой сотрудник компании, человек, который в свободное время любит походы и увлекается пейзажной фотосъемкой, его любовь к природе проявляется не только как хобби, но и как профессиональный выбор, потому что он осознанно работает в компании, чья деятельность связана с сохранением окружающей среды. Таким образом личная мотивация героя становится отражением ценностей бренда.

В процессе подготовки мы подобрали и других персонажей, в том числе рабочего в цеху, и изначально продумали, что снимать сотрудников будем так, чтобы вызывать симпатию и доверие, а не создавать дистанцию. Мы отказались от формального подхода «как одеты, так и снимаем», стилист и режиссер добавили акценты в одежде, выбрали поло и повседневные элементы вместо традиционных деловых костюмов, чтобы избежать официозности и придать людям в кадре человечность и располагающую простоту.

-5

В этом был заложен важный подтекст: сотрудники компании не тратят силы на показную статусность, они увлечены профессией, сосредоточены на результате, и именно поэтому их работе можно доверять. Когда зритель видит живых, искренних людей, он легче переносит это доверие на продукт.

После того как были утверждены кастинг, раскадровки, реквизит, костюмы и все необходимые материалы, мы назначили съемочные дни.

Шаг 7 - подготовка расписания съемочного дня и съемочного оборудования

Чтобы уложиться в два съемочных дня и успеть снять природу, офис и производство, режиссер совместно с исполнительным продюсером подготовили детальный календарно-постановочный план, где по часам было выверено, какие сцены снимаются, в какое время, при каком освещении, с учетом логистики и технических ограничений. Еще на этапе подготовки режиссер и оператор подбирали ракурсы, определяли, с каких точек снимать, какие объективы использовать, какую композицию и световую схему закладывать, чтобы визуальный язык фильма соответствовал его ценностной глубине.

В съемочные дни команда уже четко знала, под какие сцены какие объективы и световые приборы необходимы, какие фокусные расстояния подчеркнут интимность портрета, а какие создадут ощущение масштаба, и это позволило максимально художественно точно перенести образы и смыслы со сценарной бумаги в экранное изображение.

Шаг 8 - съемки

В съемках участвовали режиссер-постановщик, оператор-постановщик, креативный директор, осветитель, художник-постановщик.

Задача режиссера заключалась в том, чтобы смыслы и образы, заложенные в сценарии, точно и выразительно воплотить в экранной реальности.

-7

Нам было важно показать не столько процесс, сколько внутренний настрой, с которым люди выполняют свою работу, их концентрацию, спокойствие, уверенность, и через эти портреты сформировать эмоциональную связь со зрителем. Сцены с людьми снимались в несколько дублей, чтобы добиться нужной интонации, естественности и эмоциональной сопричастности, особенно в цеху, где оператор сосредоточился на крупных планах, фактически создавая портреты рабочих.

В создании кинофильма визуальная часть работает как живопись: оператор и режиссер выстраивают глубину резкости, работают со светом и тенью, с пропорциями объектов, с движением в кадре, создают объем и атмосферу.

-8

Это не просто видеографическая фиксация событий, а тонкая художественная работа с глубиной кадра и световой пластикой, позволяющая сделать изображение теплым, объемным, насыщенным воздухом и смыслом, таким, которое не просто информирует, а вызывает чувство и формирует устойчивую ассоциацию бренда с ценностью чистой воды.

-9

Пост продакшн

Шаг 9 - монтаж видео

На этапе постпродакшена мы работали кропотливо и системно с каждым кадром, выстраивая монтаж не как механическую сборку отснятого материала, а как второе режиссерское высказывание, в котором окончательно формируется ритм, интонация и эмоциональная дуга фильма. Мы детально анализировали весь отснятый материал, пересматривали дубли, выбирали микромоменты — взгляд, паузу, движение руки, отражение света в воде — и именно из этих нюансов собирали цельную драматургию, чтобы та эмоция, которая была заложена в концепции, не растворилась, а усилилась через монтаж.

-10

Монтажные склейки продумывались с точки зрения смысловых и визуальных рифм, мы искали не просто логичные переходы, а ассоциативные перетекания: из блика солнца на поверхности воды — в искру сварки в цеху, из плавного движения течения — в движение механизма, из крупного портрета героя на природе — в его сосредоточенный взгляд на производстве. Мы работали с ритмом кадра, чередовали крупные планы и общие, динамичные пролеты и статичные созерцательные сцены, чтобы зритель не только понимал идею, но и проживал ее на эмоциональном уровне.

Шаг 10 - цветокоррекция

Отдельное внимание уделили цветокоррекции и созданию единой цветовой палитры, потому что именно цвет усиливает подсознательные ассоциации. В природных сценах мы подчеркнули чистоту и прозрачность воды, усилили голубые и зеленые оттенки, сохранив при этом естественность изображения, в производственных сценах добавили глубины и контраста, но избегали излишней холодности, чтобы металл и оборудование воспринимались не как бездушная механика, а как часть осмысленного процесса. Таким образом цвет стал дополнительным инструментом, связывающим природу и производство в единую визуальную систему.

-11

сцена из филтма к фразе "делать максимум возможного - это основа характера каждого из нас"

Шаг 11 - написание музыки и саунд дизайн

Параллельно шла работа со звуком, и для фильма была написана оригинальная музыкальная тема, а не использован стоковый трек. Композитор отталкивался от идеи чистой воды как ценности, поэтому в основе аранжировки появились мягкие атмосферные синтезаторы, живые струнные, деликатные перкуссионные акценты, создающие ощущение течения и движения. Музыка постепенно нарастала, усиливая эмоциональную дугу фильма, и в финале выходила на вдохновляющую кульминацию, не становясь при этом пафосной.

Мы детально проработали звуковую аранжировку: добавили живые шумы воды, легкий плеск, шум ветра, приглушенные индустриальные звуки цеха, которые были интегрированы так, чтобы не перегружать восприятие, а усиливать эффект присутствия. Саунд-дизайн стал дополнительным уровнем повествования, через который зритель буквально погружается в среду — сначала природную, затем производственную, и чувствует их связь на уровне ощущений.

Шаг 12 - запись дикторской озвучки

Отдельным этапом стал выбор диктора. Нам было важно, чтобы голос не звучал как стандартная презентация с перечислением достижений, а создавал атмосферу внутреннего убеждения и ценностного диалога. Мы прослушали несколько кандидатов и остановились на тембре, который сочетает спокойствие, глубину и уверенность, без излишнего давления. Текст читался не как реклама, а как размышление о значимости чистой воды, о профессиональной ответственности, о выборе делать работу качественно ради будущего.

Мы записывали диктора в студии с несколькими вариантами интонаций, меняли акценты, работали с паузами, чтобы голос органично ложился в ритм монтажа и музыкальной композиции. Затем в процессе сведения выстраивали баланс между голосом, музыкой и шумами так, чтобы ни один из элементов не доминировал, а все вместе создавали цельное эмоциональное пространство.

Шаг 13 - финальная сборка

Финальная сборка проходила в несколько итераций: мы показывали промежуточные версии, анализировали, где эмоция усиливается, а где теряется, дорабатывали переходы, уточняли титры, минимизировали текстовую нагрузку, оставляя только смысловые акценты. Нам было важно сохранить лаконичность и при этом глубину, чтобы фильм воспринимался как цельное высказывание, а не как набор красивых кадров.

Итоговый результат для бренда

В результате получился имиджевый фильм, который вызывает эмоции и чувство сопричастности, передает глубокие смыслы и ценности компании, усиливает вовлеченность сотрудников, потому что они узнают в нем себя и свою мотивацию, привлекает новых специалистов, которым откликается идея работать не просто на производстве, а в компании с экологической ответственностью. Фильм также изменил формат диалога с клиентами: разговор сместился с уровня ценового сравнения и демпинга на уровень ценностей и ответственности.

Теперь компания может говорить не просто о том, что она производит трубозапорную арматуру, а о том, что существует принципиальная разница между тем, чтобы просто установить оборудование, и тем, чтобы создавать арматуру, которая помогает сохранять воду чистой. И именно этот ценностный сдвиг стал главным стратегическим результатом проекта, потому что фильм превратился не только в инструмент маркетинга, но и в инструмент позиционирования и внутренней идентичности бренда.

-12

Посмотреть готовый фильм по ссылке:https://vimeo.com/1098514498?share=copy