Найти в Дзене

Как за 4 месяца усилить навыки команды в продажах и сократить цикл сделки?

Upside Development — компания с 15-летней историей, oдна из самых надежных и стабильных в Московском регионе. Ранее команда девелопера прошла интенсивную комбо-программу Ostanin Group «Антикризисные продажи» и показала хороший результат. Пока новые знания были свежи, руководство компании решило закрепить и усилить навыки команды в продажах и переговорах. Нас попросили встроить в рабочий ритм новое обучение, при условии, что оно не оторвет менеджеров от основных задач. Под запрос мы запустили программу поддержки навыков продаж в формате непрерывного обучения. Основные задачи: На что обратили внимание: Главный вызов в обучении девелоперов — специфика продукта. Чтобы клиенты чувствовали экспертность команды Upside, мы подключили к обучению экспертов разных направлений: За 4 месяца непрерывной работы: Мы проанализировали отзывы участников обучения. Менеджеры отметили, что тренинг был интересным, им понравилась динамика и подача материала. Команда стала уверенной и автономной. Менеджеры сам

Upside Development — компания с 15-летней историей, oдна из самых надежных и стабильных в Московском регионе. Ранее команда девелопера прошла интенсивную комбо-программу Ostanin Group «Антикризисные продажи» и показала хороший результат.

Пока новые знания были свежи, руководство компании решило закрепить и усилить навыки команды в продажах и переговорах. Нас попросили встроить в рабочий ритм новое обучение, при условии, что оно не оторвет менеджеров от основных задач.

Под запрос мы запустили программу поддержки навыков продаж в формате непрерывного обучения. Основные задачи:

  • Системное развитие действующих сотрудников.
  • Контроль и поддержка уровня знаний.

На что обратили внимание:

Главный вызов в обучении девелоперов — специфика продукта. Чтобы клиенты чувствовали экспертность команды Upside, мы подключили к обучению экспертов разных направлений:

  • Дмитрия Серова, который провел вебинары по архитектурным стилям и подробно разобрал проекты Upside.
  • Юлию Комарову, которая отвечала за техники презентации, коммуникацию и работу с клиентами.

За 4 месяца непрерывной работы:

  • Провели 8 онлайн-тренингов в Zoom, 16 онлайн-уроков на платформе и серию вебинаров с архитектором.
  • Внедрили геймификацию: лучшие сотрудники соревновались в выполнении заданий и получали награды.
  • Следили за качеством: кураторы проверили 211 домашних заданий, каждый менеджер получил развернутую обратную связь и рекомендации.
  • Предусмотрели возможность адаптации новых сотрудников, приходящих в компанию на онлайн-треке.

Мы проанализировали отзывы участников обучения. Менеджеры отметили, что тренинг был интересным, им понравилась динамика и подача материала.

Команда стала уверенной и автономной. Менеджеры сами находят аргументы для сложных клиентов и реже просят о помощи руководителей.

Немного ярких цифр:

  • 10 баллов из 10 участники поставили за контент и тренинги.
  • 72% участников закончили программу непрерывного обучения (для 4 месячного обучения, это очень хороший результат).
  • 90% — средний балл финального тестирования.
  • 3 статуэтки получили лучшие менеджеры по результатам обучения.
  • 100% участников готовы рекомендовать нас коллегам.

Если после обучения результаты команды размываются — «Непрерывное обучение» поможет закрепить и развить навыки без отрыва от работы.

Контент небольшими блоками, практика на реальных клиентах, обратная связь по конкретным ситуациям — в результате, новые инструменты продаж входят в привычку. Они помогают менеджерам закрывать возражения, поддерживать интерес клиентов и быстрее закрывать сделки.