Найти в Дзене

История аутсорсинговой компании «СТС Групп»

Любая сильная компания начинается с идеи. История «СТС Групп» — это путь от студенческих бригад к федеральному оператору кадрового аутсорсинга, который сегодня организует работу более чем на 400 объектах в 45 регионах страны. Миссия компании — формирование нового рынка труда в России и за ее пределами. Людям предлагается возможность гибкого заработка без жесткой привязки к графику и месту проживания, а бизнесу — прозрачные и управляемые кадровые решения. Предприятия получают стабильную производственную поддержку, а работники — официальную занятость и возможности для профессионального роста. Компания ведет свою деятельность с 2004 года. На старте основу составляли студенческие бригады, которые привлекались преимущественно для складских и строительных работ. Уже через два года «СТС Групп» начала активно осваивать новые направления: производство, розничную торговлю и общественное питание. К 2008 году компания развивала вахтовое направление и расширяла присутствие, открывая дополнительн
Оглавление

Любая сильная компания начинается с идеи.

История «СТС Групп» — это путь от студенческих бригад к федеральному оператору кадрового аутсорсинга, который сегодня организует работу более чем на 400 объектах в 45 регионах страны.

Миссия компании — формирование нового рынка труда в России и за ее пределами.

Людям предлагается возможность гибкого заработка без жесткой привязки к графику и месту проживания, а бизнесу — прозрачные и управляемые кадровые решения. Предприятия получают стабильную производственную поддержку, а работники — официальную занятость и возможности для профессионального роста.

История  аутсорсинговой компании «СТС Групп»
История аутсорсинговой компании «СТС Групп»

С чего все начиналось

Компания ведет свою деятельность с 2004 года.

На старте основу составляли студенческие бригады, которые привлекались преимущественно для складских и строительных работ.

Уже через два года «СТС Групп» начала активно осваивать новые направления: производство, розничную торговлю и общественное питание.

К 2008 году компания развивала вахтовое направление и расширяла присутствие, открывая дополнительные офисы в столице.

В 2011 году был открыт первый филиал в Санкт-Петербурге, а клиентский портфель вырос до 150 предприятий. Дальнейшее развитие происходило стремительно.

К 2013 году представительства работали уже в 50 городах России и Республике Беларусь, а ежедневный выход работников на объекты превысил 3000 человек. В этот же период был создан собственный учебный центр подготовки торгового персонала.

Технологии как драйвер роста

С 2017 года «СТС Групп» взяла курс на масштабную автоматизацию бизнеса. Технологичность стала одним из ключевых факторов развития.

Были внедрены современные программные решения, которые позволяют:

  • автоматизировать подбор и распределение персонала;
  • обеспечить прозрачный учет рабочего времени;
  • сократить число операций и посредников при обработке информации;
  • снизить стоимость услуг для клиентов.

В 2018 году компания запустила инновационный онлайн-сервис по трудоустройству.

В 2020 году, в период пандемии, были оперативно внедрены новые форматы оформления работников и организации процессов. Это позволило не только сохранить устойчивость бизнеса, но и превысить докризисные финансовые показатели.

Расширение направлений

Сегодня «СТС Групп» занимает ведущие позиции на рынке аутсорсинга бизнес-процессов и предоставления персонала. Компания работает с ключевыми секторами экономики:

  • складская логистика и фулфилмент;
  • производство;
  • ритейл;
  • строительство;
  • сфера гостеприимства (HoReCa);
  • клининг;
  • автопром и другие отрасли.

Компания формирует бригады работников, организует их оперативное управление и обеспечивает стабильную работу на площадках заказчиков. Все специалисты официально оформлены, проходят инструктаж и подготовку с учетом требований конкретного объекта.

Пример из практики

Одним из значимых этапов развития стало расширение проектов в сфере складской логистики. В период активного роста электронной коммерции один из крупных распределительных центров столкнулся с нехваткой работников и риском срыва поставок.

«СТС Групп» сформировала несколько проектных команд, внедрила систему KPI для бригадиров и обеспечила прозрачный учет производственных показателей. Благодаря системной организации процессов заказчик смог увеличить производительность без расширения собственной управленческой структуры.

Этот проект наглядно подтвердил: технологичность, управляемость и опыт — ключевые элементы устойчивого роста.

Взгляд в будущее

2024–2025 годы стали важным этапом дальнейшего укрепления позиций компании: «СТС Групп» значительно увеличила долю позиций в портфеле заказов и расширила своё присутствие за пределами России.

И по сегодняшний день компания продолжает непрерывно формировать новый рынок труда — гибкий, технологичный и ориентированный на результат, последовательно завоевывая новые позиции и профессиональные победы на рынке труда.

Если вы ищете надежного партнера в сфере аутсорсинга персонала и управления проектами - обратитесь за консультацией в «СТС Групп».

Мы готовы предложить решение, соответствующее масштабу и задачам вашего бизнеса.

Наши контакты:

Телефон: +7 (495) 662 67 75
Эл. почта: info@stsgr.ru
Сайт: www.stsgr.ru

Подписывайтесь на наш канал в Дзене, чтобы не пропускать новые полезные материалы!

Мы регулярно делимся практическими решениями и профессиональными рекомендациями, которые помогут вам выстроить эффективную систему подбора и управления персоналом в бизнесе.