Закупщика к нам я выбрал быстро.
Оценивать качество кандидата мне помогает прораб. Ибо ему получать результаты труда закупщика и именно прорабу больше всего взаимодействовать с ним.
Для меня и для организации в целом - закупщик это человек, который приносит прибыль не меньше прораба.
Прораб может увеличивать прибыльность за счет повышения скорости выполнения работ, за счет использования меньшего количества рабочей силы.
Закупщик же, одной закупкой может увеличить прибыль с проекта на 20-25% (а в некоторых случаях и на все 50%).
Я не просто так решил ставить отдел закупок вторым после найма прораба. Там зарыта прибыль.
Сегодня проведу пару последних собеседований, но с кандидатом я определился.
Есть еще один очень интересный кандидат, но пока лидирует тот, кто успел сделать тестовое задание.
