1497 подписчиков

🧩 Разберем кейс! Представим ситуацию - вы инвестиционный директор, который прямо сейчас «тащит» на инвесткомитет проект - покупка участка

2 марта2 мар

1 мин

для строительства жилого комплекса в Дубае, ОАЭ. 🔍Проделана очень большая работа, потрачены деньги и ресурсы, вам очень нравится проект, вы и команда вложили в эту историю много сил. Но обстоятельства сложные. Акционеры не должны потерять деньги или заработать меньше целевой доходности. Что делать? Вариант 1️⃣: Запросить паузу. Презентовать проект и выйти к комитету с позицией: «Мы сделали качественную работу. Проект хороший. Но принимать инвестиционное решение в момент активного конфликта неверно. Предлагаю отложить решение на 3–6 недель для оценки ситуации. В течение этого времени проведу переговоры с продавцом о корректировке цены» Вариант 2️⃣: Переложить решение на инвест.комитет. Переформатировать саму презентацию. Добавить отдельный слайд «Геополитический фактор» с изложением сценариев: - Сценарий 🅰️: конфликт краткосрочный → рынок восстановится, возможно получить дисконт - Сценарий 🅱️: затяжной → полная переоценка инвестиционной идеи, вплоть до отказа от сделки Задать вопр

🧩 Разберем кейс! Представим ситуацию - вы инвестиционный директор, который прямо сейчас «тащит» на инвесткомитет проект - покупка участка для строительства жилого комплекса в Дубае, ОАЭ.

🔍Проделана очень большая работа, потрачены деньги и ресурсы, вам очень нравится проект, вы и команда вложили в эту историю много сил. Но обстоятельства сложные. Акционеры не должны потерять деньги или заработать меньше целевой доходности. Что делать?

Вариант 1️⃣: Запросить паузу.

Презентовать проект и выйти к комитету с позицией: «Мы сделали качественную работу. Проект хороший. Но принимать инвестиционное решение в момент активного конфликта неверно. Предлагаю отложить решение на 3–6 недель для оценки ситуации. В течение этого времени проведу переговоры с продавцом о корректировке цены»

Вариант 2️⃣: Переложить решение на инвест.комитет. Переформатировать саму презентацию. Добавить отдельный слайд «Геополитический фактор» с изложением сценариев:

- Сценарий 🅰️: конфликт краткосрочный → рынок восстановится, возможно получить дисконт

- Сценарий 🅱️: затяжной → полная переоценка инвестиционной идеи, вплоть до отказа от сделки

Задать вопрос комитету: какой из сценариев мы закладываем и при каком уровне неопределённости мы готовы входить?

Вариант 3️⃣: Презентовать инвест.комитету проект, но с пересчитанной фин. моделью. Переделать финансовую модель с новыми вводными по возможной стоимости входа и анализами чувствительности по ценам, срокам реализации, стоимости финансирования и т.д.

Вариант 4️⃣: Указать на слона в комнате. До показа презентации заявить: «Мы все видели новости. Давайте обсудим это до того, как я покажу первый слайд.»

Вариант 5️⃣. Вообще не выносить проект на комитет, предвидя негативную реакцию инвест-комитета, а продавцу написать смс о том, что сделки не будет «по очевидным» причинам.

Что вы выберете?

👍 Вариант 1

🔥 Вариант 2

👀 Вариант 3

😎 Вариант 4

🤗 Вариант 5

👉 Если есть ещё версии - welcome в комментарии https://dzen.ru/id/5d41a1ee8da1ce00afb2d1e5

💬 Дубль в MAX (на всякий)