Найти в Дзене

Иллюзия заботы. Как модная человекоцентричность превращает сотрудников в детали

Сегодня принято определять человекоцентричность как тотальную ориентацию на комфорт сотрудника. Популярные спикеры призывают инвестировать в здоровье команд, выстраивать диалоги и измерять уровень корпоративного счастья. Звучит благородно. Ровно до тех пор, пока эта красивая концепция не сталкивается с физикой реального бизнеса. Давайте посмотрим на изнанку этих практических шагов. Вам предлагают развивать корпоративную культуру и строить диалог. Но если вчитаться в обоснование, цель всегда одна. Лояльные люди работают эффективнее, а вовлечение в обсуждение просто снижает их сопротивление изменениям. Фальшь чувствуется именно здесь. Это не забота о человеке как о личности, а качественное техобслуживание актива. Вы просто заливаете более дорогое масло в двигатель, чтобы он не заглох на высоких оборотах. Использование эмпатии как инструмента для оптимизации процессов — это манипуляция. Вы маскируете прагматичный расчет под духовный рост компании. Фундамент бизнеса всегда прагматичен. Он

Сегодня принято определять человекоцентричность как тотальную ориентацию на комфорт сотрудника. Популярные спикеры призывают инвестировать в здоровье команд, выстраивать диалоги и измерять уровень корпоративного счастья. Звучит благородно. Ровно до тех пор, пока эта красивая концепция не сталкивается с физикой реального бизнеса.

Давайте посмотрим на изнанку этих практических шагов.

Вам предлагают развивать корпоративную культуру и строить диалог. Но если вчитаться в обоснование, цель всегда одна. Лояльные люди работают эффективнее, а вовлечение в обсуждение просто снижает их сопротивление изменениям.

Фальшь чувствуется именно здесь.

Это не забота о человеке как о личности, а качественное техобслуживание актива. Вы просто заливаете более дорогое масло в двигатель, чтобы он не заглох на высоких оборотах. Использование эмпатии как инструмента для оптимизации процессов — это манипуляция. Вы маскируете прагматичный расчет под духовный рост компании.

Фундамент бизнеса всегда прагматичен. Он создается для извлечения результата. Попытка искусственно скрестить жесткие KPI с ролью всепонимающего благодетеля рождает внутри системы тотальное лицемерие.

Когда лидер декларирует, что принимает решения исключительно ради блага команды, он незаметно встает в позицию Грандиозного Родителя. Это голос матери, которая искренне верит, что лучше знает, как нужно жить ее ребенку. В этой экологичной опеке скрыто колоссальное высокомерие. Вы отказываете сотруднику в праве быть взрослым. Вы заведомо считаете его хрупким существом, которое разобьется о суровую правду.

Это не гуманизм. Это ампутация чужой субъектности.

Настоящая человекоцентричность начинается не с измерения индекса счастья. Она начинается с уважения к чужой устойчивости.

Взрослые люди не нуждаются в том, чтобы кто-то сверху причинял им благо. Истинное уважение проявляется в предельной ясности. Взрослые садятся за стол, проясняют обоюдный интерес и заключают контракт. В этом контракте есть прозрачные правила игры и честные последствия за невыполнение договоренностей.

Вы перестаете работать эмоциональным контейнером для своей команды не из равнодушия. Вы делаете это потому, что признаете за другим человеком силу выдержать реальность.

Вам больше не нужно изматывать себя подбором экологичных слов. Вы можете прямо сказать человеку, что его результат не подходит системе, и при этом не разрушить его личность.

Честность всегда экологичнее манипуляции.

Если вы устали обслуживать иллюзию идеальной корпоративной семьи. Если вы хотите выстроить систему, где вещи называются своими именами без чувства вины. Пишите. Будем возвращать вашу управленческую навигацию в реальность.

Откликнулся текст — приглашаю в Telegram "Психология высоких ставок"