Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Сайт психологов b17.ru

Как ощущается участие в супервизионной группе?

Представь, что заходишь в комнату — и сразу чувствуешь, что здесь можно дышать полной грудью. Не чувствуешь формальностей, не чувствуешь вообще никакого напряжения (ну разве что совсеееем немного). Сначала просто говорим о жизни: как дела, что вдохновляет, что тревожит. И за эти десять минут кажется, будто вокруг не коллеги, а старые приятели, которые знают тебя миллион лет и ни за что в жизни не осудят.
Потом наступает момент, когда нужно вынести свой кейс. Говоришь о клиенте, с которым сложно, о ситуации, в которой застрял, о своих сомнениях. И сразу становится легче — потому что ты не один. Ощущается так, как-будто ты, наконец, нашёл что-то очень важное для себя. Следом — вопросы. Казалось бы, мелочи: «А как клиент на это отреагировал?», «А что ты почувствовал в тот момент?» В то время как когнитивно-поведенческие терапевты делают упор на контроле над эмоциями, которые провоцируют плохое поведение («управление гневом»), клиницисты психодинамического направления фокусируются на пони

Представь, что заходишь в комнату — и сразу чувствуешь, что здесь можно дышать полной грудью. Не чувствуешь формальностей, не чувствуешь вообще никакого напряжения (ну разве что совсеееем немного). Сначала просто говорим о жизни: как дела, что вдохновляет, что тревожит. И за эти десять минут кажется, будто вокруг не коллеги, а старые приятели, которые знают тебя миллион лет и ни за что в жизни не осудят.

Потом наступает момент, когда нужно вынести свой кейс. Говоришь о клиенте, с которым сложно, о ситуации, в которой застрял, о своих сомнениях. И сразу становится легче — потому что ты не один.

Ощущается так, как-будто ты, наконец, нашёл что-то очень важное для себя.

Следом — вопросы. Казалось бы, мелочи: «А как клиент на это отреагировал?», «А что ты почувствовал в тот момент?»

В то время как когнитивно-поведенческие терапевты делают упор на контроле над эмоциями, которые провоцируют плохое поведение («управление гневом»), клиницисты психодинамического направления фокусируются на понимании, принятии, снижении интенсивности токсичных эмоциональных состояний (например, стыда, зависти, отчаяния), которые лежат в основе эмоциональной дисрегуляции и ее проявлений(Gilligan, 1996)

Но именно эти вопросы помогают разложить всё по полочкам. Иногда уже на этом этапе начинаешь чувствовать: «Ааааа возможно вот в чём дело!»

1. Ответственность за клиента

- Больше не нужно контролировать динамику состояния клиента.
- Не требуется отслеживать выполнение рекомендаций.
- Прекращается мониторинг возможных кризисных ситуаций.

2. Личная вовлеченность

- Нет необходимости эмоционально включаться в проблему клиента.
- Перестают волновать личные переживания по поводу его ситуации.
- Исчезает чувство обязанности "спасать" или "исправлять".

3. Профессиональные сомнения

- Больше не актуальны вопросы:

- Правильно ли я работал с этим случаем?
- Не нужно переживать о возможных ошибках в диагностике или терапии.
- Прекращается внутренний анализ: "Мог ли я помочь лучше?"

Потом коллеги начинают выдвигать гипотезы. Кто-то видит то, чего ты не замечал. Кто-то предлагает неожиданный ракурс. И даже если не все идеи подходят, сам процесс обсуждения сдвигает что-то внутри.

Наконец, наступает твой черёд говорить. Теперь уже не с тревогой, а с новым пониманием. И даже если ответа нет, есть ощущение, что путь прояснился.

Психолог может испытывать остаточные переживания, особенно после сложных случаев, но профессиональная этика коллег помогают завершить работу без эмоционального груза.

И сделать жизнь психолога ПОНЯТНЕЕ ❤️

Автор: Ксения Теплова
Психолог

Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru