Пришёл хороший вопрос от подписчика! Коротко не ответишь, потому что система мотивации — это всегда про конкретный бизнес, цели и стратегию, так что универсальной таблетки нет, нооо… давайте хотя бы направление покажу. Вот несколько схем, которые можно взять за основу и докрутить под себя👌🏼 🔴Схема 1. Оклад + процессные KPI + премия от результата Смотрите уровень зарплат по рынку, ставите совокупный доход на 15–20% выше среднего. Из них 30–40% — оклад, 20% — процессные KPI (оценка по шкалам), остальное привязываете к результату (план выручки или прибыли). 🔴Схема 2. Оклад + KPI + проектные бонусы В KPI зашиваете 3–7 ключевых статистик должности, которые важны именно сейчас. А для крупных, но разовых задач делаете проектные бонусы — с отдельной стоимостью, сроками и критериями выполнения. 🔴Схема 3. Оклад + ежемесячные KPI + удерживающая премия Здесь добавляется годовой опцион или фантомные акции, привязанные к успешности всей компании (например, к чистой прибыли за год). Выпла