Часть цикла «Классика в нашем времени» на ЯПисатель.рф
Классика в нашем времени
Современная интерпретация классического произведения
ПРОТОКОЛ СОБЕСЕДОВАНИЯ Компания: ООО «Геркулес Групп» Вакансия: Директор по стратегическому развитию Кандидат: Бендер О.И. HR-менеджер: Кузнецова М.А. Дата: 27.02.2026
[Запись началась в 10:02. На входе кандидат опоздал на семнадцать минут. Пожал руку охраннику. Уборщице. И — да, фикусу в углу.]
HR: Добрый день! Присаживайтесь. Расскажите немного о себе. Образование, опыт, всё такое.
БЕНДЕР: Образование? Ну, значит, слушайте. Я окончил три факультета. Одновременно. Нет, врю — четыре. Четвёртый заочно, по переписке с деканом. Вы понимаете, в наше время диплом — фактически бумажка. Хлопушка. А я — человек дела. Мой послужной список? Он говорит сам. Говорит громко. Иногда вообще кричит.
HR: Хорошо. Конкретнее, если можно. Где вы работали последние пять лет?
БЕНДЕР: Пять лет?
Хм.
(Он чуть наклоняется вперёд, пальцы барабанят по столу — один раз, два раза, потом останавливаются)
Давайте я не про места буду, а про результаты. Место ведь — это просто точка на карте. А результат... результат — это еда. Место — меню. Понимаете разницу? Итак. Я был командующим шахматной экспедицией. Это, по сути, чистый проектный менеджмент. Потом антикризисный консультант в секторе межгородских перевозок. Звучит скучно, да? А вы попробуйте переправить двенадцать стульев из Старгорода в столицу, когда каждый стул — это отдельный, самостоятельный стейкхолдер.
HR: Двенадцать... стульев?
БЕНДЕР: Логистика. На детали не зацикливайтесь. Главное — конечный результат. А результат у меня один: я найду то, что ищу. Или найду того, кто прячет.
HR: Понятно. К вакансии переходим. Почему именно «Геркулес Групп»?
БЕНДЕР: (Наклоняется, голос становится тише, почти как исповедь)
Мария Андреевна. Я в курсе про вашего основателя. Гражданина Корейко Александра Ивановича. Человек выдающийся. При этом незаметный. Типичный скромный бухгалтер, сорок шесть тысяч в месяц. Но вот в чём штука...
HR: И в чём же?
БЕНДЕР: В том, что у него есть кое-что, чего нет у других скромных бухгалтеров.
Видение.
Стратегическое видение, если уж совсем точно. Мне нравятся люди, которые в состоянии... копить. Знания. Компетенции. Активы. Холодильник, полный чего-то ценного. Я хочу быть рядом с таким человеком. Учиться. Помогать. Ну, и самому чего-нибудь подцепить.
HR: (Записывает) Сильные стороны назовите.
БЕНДЕР: Я знаю четыреста — может, чуть больше — сравнительно честных способов... стоп. Перефразирую. Четыреста способов привлечения инвестиций. Ни единого нарушения закона. Ну, почти. Уголовный кодекс — это же скорее рекомендация, чем обязательное условие.
(Улыбается)
Шучу!
Нет, погодите. Шучу.
HR: (Нервная пауза) А слабые стороны?
БЕНДЕР: Слабые?
(Молчание. Может быть, две секунды. Может, три. Считать некому)
Я переоцениваю людей. Был у меня компаньон — Шура Балаганов, рыжий парень, в целом неплохой. Я ему одну операцию доверил, простую как апельсин. И что произошло? Украл кошелёк в трамвае. Не я. Он. Я не крау... я не занимаюсь такими мелочами. Я — стратег. Вот вам пример — доверяешь человеку, а он вдруг кошелёк стащит. Это моя основная слабость. Чрезмерная вера в людей, что ли.
HR: Конфликтные ситуации в команде. Как их разрешаете? Читать далее ->
Подпишись, ставь 👍, Достоевский бы страдал, но подписался!
#Золотой_телёнок #Остап_Бендер #собеседование #HR #Ильф_и_Петров #классика #юмор #корпоративная_культура