Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Многим кажется: если я буду со всеми на одной волне, буду улыбаться и поддерживать, то передо мной откроются все двери

Это ловушка! В реальном мире для вас действительно откроется только множество вакансий, но в роли обслуживающего персонала. На работе мы собрались, не для того чтобы дружить. И я на своей шкуре уже давно научилась вовремя говорить нет и показывать зубы. Со мной трудно работать, но кратно вырасти в навыках и системе. И даже если вы руководитель новичок, сначало понаблюдайте за окружением и определите стейкхолдеров. В мире власти есть две основные валюты: симпатия и уважение. Обе ценные и приносят пользу при правильном использовании, но редко конвертируются друг в друга напрямую. Когда ты "хороший парень", ты становишься доступным инструментом. А инструментами пользуются (ну а что еще с ними делать). Дружелюбный человек всегда на связи, всегда готов выслушать и помочь. Но ощущение ценности ресурса определяется в том числе его редкостью. Если ты доступен 24/7 и со всеми «на короткой ноге», твой вес в системе стремительно уменьшается. Окружающие считывают твою вежливость как неспосо

Многим кажется: если я буду со всеми на одной волне, буду улыбаться и поддерживать, то передо мной откроются все двери.

Это ловушка!

В реальном мире для вас действительно откроется только множество вакансий, но в роли обслуживающего персонала.

На работе мы собрались, не для того чтобы дружить.

И я на своей шкуре уже давно научилась вовремя говорить нет и показывать зубы.

Со мной трудно работать, но кратно вырасти в навыках и системе. И даже если вы руководитель новичок, сначало понаблюдайте за окружением и определите стейкхолдеров.

В мире власти есть две основные валюты: симпатия и уважение. Обе ценные и приносят пользу при правильном использовании, но редко конвертируются друг в друга напрямую.

Когда ты "хороший парень", ты становишься доступным инструментом. А инструментами пользуются (ну а что еще с ними делать).

Дружелюбный человек всегда на связи, всегда готов выслушать и помочь. Но ощущение ценности ресурса определяется в том числе его редкостью. Если ты доступен 24/7 и со всеми «на короткой ноге», твой вес в системе стремительно уменьшается.

Окружающие считывают твою вежливость как неспособность идти на конфликт. Они понимают: тебя не страшно обидеть, тебе не страшно отказать. Твои интересы можно отодвинуть, ведь ты все поймешь.

Лидер же это тот, кто может и умеет быть неудобным. Если ты не можешь быть «плохим копом», когда того требует ситуация, ты не управляешь процессом, ты в нем просто барахтаешься.

Что с этим всем делать?

Перестаньте инвестировать в то, чтобы всем нравиться. И учитесь выдерживать дистанцию.

Уважение строится не на улыбках, а на границах. Его испытываешь к тому, чье время стоит дорого и кто может сказать "нет" не оправдываясь за сам факт наличия своих собственных, отличающихся интересов.

Для меня, и мне почему-то кажется, что для многих из вас лучше быть сложным человеком, с которым выгодно иметь дело, чем хорошим парнем, которого окружающие видят приятным, но бесполезным.