Найти в Дзене
HR с Бабушкиным

Как сокращения убивают репутацию компании

Исследование glassdoor – тамошний ХХ, если вы не знали. Но для России, ИМХО, актуально 🎯 Цель: Понять, как массовые увольнения влияют на восприятие работодателя — по 298 314 отзывам сотрудников 197 компаний на Glassdoor. 🔸анализ отзывов до и после увольнений 🔸сравнение текущих и бывших сотрудников 🔸контроль по отрасли, размеру, рейтингу до layoffs 🔹−0.13 звезды к общему рейтингу (На Glassdoor рейтинг компании отображается в виде звёзд от 1 до 5 — с шагом 0.1.) 🔹−0.16 звезды от текущих сотрудников 🔹падение сохраняется ≥24 месяцев 🔹у компаний с высоким рейтингом до увольнений — падение в 2.1 раза сильнее 📌 Эмоции: 🔹+67% тревожных слов в отзывах в первый год 🔹+90% — во второй — страх, вина “выживших”, недоверие к руководству 🔹Рейтинг руководства: −17% 🔹Карьерные перспективы: −12% 🔹Ценности и культура: −12% 🔹Одобрение CEO: −11.3 % 🔹Бизнес-оптимизм: −10.6 % 🔁 Повторные волны: 🔹вторая и третья волна — в 2 раза сильнее эффект, особенно в первые 4 месяца 🧑‍💼 Кто страдает бо
Оглавление

Как сокращения убивают репутацию компании

Исследование glassdoor – тамошний ХХ, если вы не знали. Но для России, ИМХО, актуально

🎯 Цель: Понять, как массовые увольнения влияют на восприятие работодателя — по 298 314 отзывам сотрудников 197 компаний на Glassdoor.

🧪 Метод:

🔸анализ отзывов до и после увольнений

🔸сравнение текущих и бывших сотрудников

🔸контроль по отрасли, размеру, рейтингу до layoffs

📊 Эффекты на рейтинг:

🔹−0.13 звезды к общему рейтингу (На Glassdoor рейтинг компании отображается в виде звёзд от 1 до 5 — с шагом 0.1.)

🔹−0.16 звезды от текущих сотрудников

🔹падение сохраняется ≥24 месяцев

🔹у компаний с высоким рейтингом до увольнений — падение в 2.1 раза сильнее

📌 Эмоции:

🔹+67% тревожных слов в отзывах в первый год

🔹+90% — во второй — страх, вина “выживших”, недоверие к руководству

📈 Что страдает сильнее всего:

🔹Рейтинг руководства: −17%

🔹Карьерные перспективы: −12%

🔹Ценности и культура: −12%

🔹Одобрение CEO: −11.3 %

🔹Бизнес-оптимизм: −10.6 %

🔁 Повторные волны:

🔹вторая и третья волна — в 2 раза сильнее эффект, особенно в первые 4 месяца

🧑‍💼 Кто страдает больше:

🔸Ключевые сотрудники: −0.16

🔸Менеджеры: −0.17

🔸Новые сотрудники теряют “honeymoon-эффект” - это краткий период после начала работы, когда новые сотрудники оценивают компанию особенно позитивно.

🔸Старожилы дают самые низкие оценки

🔍 Поведение:

🔹+40% текущих сотрудников начинают искать работу

🔹рост добровольной текучести

🔹особенно среди ключевых специалистов

💸 Потери:

▪️−5.3% от фонда оплаты труда в первый год

▪️−1.2% — из-за снижения вовлечённости

▪️−4.1% — из-за добровольного ухода

▪️ общие потери: $20.8 млрд за 2021–2025

Источник

Понравился пост? Порекомендуй

Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям